Нужно ли обрезать ствол у орхидеи после цветения: нужно ли обрезать цветонос и можно или нет удалять стебли и ствол до того, как они увянут и пожелтеют, как купировать стрелки?

Содержание

Как обрезать орхидею после цветения в домашних условиях

В обрезке нуждаются все комнатные растения. Для орхидеи эта процедура имеет определенные особенности. Например, после цветения стебель не удаляют полностью, а только укорачивают, поскольку на нем закладываются цветочные почки для следующей волны бутонов. О том, как правильно ухаживать за орхидеей по окончанию цветения, расскажем в нашей статье.

В какое время года проводить обрезку

Уход за многими видами орхидей, в частности обрезка напрямую связана с периодами его вегетативного развития. Чаще всего в комнатной культуре можно встретить фаленопсисы. В оптимальных условиях они цветут 2-3 раза в год на протяжении двух, трех месяцев. Обычно обрезку проводят после увядание последнего бутона. У начинающих цветоводов часто появляются сомнения, какой сезон лучше выбрать для обрезки орхидеи. Специалисты утверждают что наиболее оптимальное время это осень. Чаще всего фаленопсисы прекращают свое очередное цветение именно в это время, в октябре-ноябре.

О том, когда нужно готовиться к обрезке, подскажет само растение. Когда на цветоносе появляются бело-серебристый налёт, это свидетельствует о том, что цветение вступило в завершающую стадию.

По материалам статьи «Уход за фаленопсисом»,  журнал «Домашние цветы», № 3, 2009 г.,  автор – К.А Крашенинникова.

Обрезку орхидеи проводят после цветения.

Возможные варианты обрезки

Как поведет себя цветонос с увяданием бутонов, зависит от времени года и условий произрастания. Соответственно, обрезка проводится с учетом особенностей поведения орхидеи:

  • Если стебель усыхает полностью, удаляют до самого основания;
  • Когда на цветоносе сохнет только кончик, с обрезкой не стоит торопиться. Некоторое время стрелка принимают участие в процессе питания растения, в частности в запасании полезных веществ, в тканях. Если обрезать его сразу после цветенич, то для формирования следующего цветоноса и бутонов понадобится больше времени. Следовательно, интервалы между цветением существенно увеличатся.
  • Часто бывает, что
    цветочный стебель остается полностью зеленым
    с хорошим тургором (упругостью), на его поверхности хорошо прослеживаются почки. В этом случае стрелку после цветения не удаляют вовсе. С большой вероятностью, в дальнейшем на ней формируется следующая волна цветочных почек. Чаще других повторные бутоны закладываются у фаленопсисов, хотя другие виды тоже могут цвести на старых цветоносах. Также, стебли могут дать ответвления или образовать листовые отростки – детки.
Обрезка орхидеи регулирует формирование отростков.

Совет # 1. К процессу обрезки важно подходить дифференцированно с учетом вида орхидеи, его сорта или гибрида. Есть экземпляры, которые требуют обрезки только после полного побурение цветоноса. Другие представители орхидных, нуждаются в обязательной очистке после каждого цветения, которое может происходить два-три раза в год. Прежде, чем приобрести орхидею, лучше заранее ознакомится с особенностями ухода за ней.

Помимо цветоносов время от времени необходимо удалять старые листья орхидеи

. У взрослого растения на коротком стебле одновременно располагается шесть попарно сидящих пластин, плотно прижатых друг к другу.

В среднем каждые 2-3 года, нижние листья желтеют и увядают. Так происходит естественный процесс старения. Иногда, начинающие цветоводы, увидев нехарактерную окраску, принимают этот признак за погрешность в уходе, и начинают вносить азотные удобрения, в надежде, что цвет восстановится. В данной ситуации такая подкормка не поможет, лучше сразу обрезать старые листья, чтобы они не отнимали питательные вещества у молодых отростков. Также, отживший орган отрицательно влияет на закладку цветочных почек, замедляя сокодвижение в тканях растения, а, значит, формирования бутонов происходит намного дольше. В результате, вместо трех сеансов цветения можно получить только два, а то и один.

Вот почему, листья, которым больше двух лет, нужно срезать сразу, как только у них начинает желтеть кончик. Не стоит дожидаться полного увядания. Старые листовые пластины выполнили свою функцию и подлежат ликвидации.

Читайте также статью ⇒ Пересадка орхидеи дендробиум в домашних условиях пошагово.

Как правильно обрезать усохший цветонос орхидеи,

подробная пошаговая инструкция на примере фаленопсиса

Для успешного проведения работы необходимо заранее приготовить набор материалов и инструментов, которые понадобятся для удаления увядших и засохших наземных органов орхидеи:

  • Нож с острым лезвием, например, канцелярский, или садовый секатор.
  • Ватный диск или кусочек мягкой натуральной ткани.
  • Дезинфицирующий раствор для обработки режущей части инструмента. Обычно используют спирт или его медицинские аналоги, также популярен современный препарат – хлоргексидин.
Для дезинфекции инструментов используют такие антисептики:
1 – 2 –Септил и спирт этиловый – это разные названия одного и того же средства,
3 – Хлоргексидин.
Препараты продаются в аптеке без рецепта.
  • Средства для защиты срезов от проникновения патогенных микроорганизмов. С этой целью используют одно из таких веществ:
  • Раствор «Бриллиантового зеленого», которые в народе называется «Зеленкой»,
  • Йод,
  • Толченный активированный уголь,
  • Измельченный древесный уголь,
  • Молотая корица.

Когда все необходимые приспособления готовы, можно приступать к основной работе. Специалисты советуют следовать таким рекомендациям по обрезке орхидеи:

Шаг 1 Расположить горшок с растением так, чтобы к нему был свободный доступ со всех сторон.
Шаг 2 С помощью ватного тампона, смоченного в антисептике, обработать режущую часть ножа или секатора. Если дезинфицирующего средства нет, можно опустить лезвие в кипяток на несколько секунд.
Шаг 3 С усохшего цветоноса снять прищепки, которыми он был прикреплен к опоре.
Шаг 4 Осторожно срезать стебель у самого основания до живой ткани, но так, чтобы не повредить листья и корни, которые видны на поверхности субстрата.
Шаг 5
Срез замазать раствором зеленки или йода. Также, можно присыпать углем или корицей.

Часто случается так, что стрелка не усыхает после цветения. О том нужно ли ее обрезать, существуют разные мнения. Рассмотрим их подробнее.

Частичная обрезка живого цветоноса

В хороших условиях фаленопсис на протяжении года может дать три волны цветения. После его окончания цветонос остается живой и не усыхает. Если его оставить, на нем закладываются следующие цветочные почки. С одной стороны это считается хорошим качеством, не нужно ждать, пока вырастет новая стрелка. А, значит, очередное цветение наступит раньше.

Другая сторона медали – это ухудшение качества цветков. Стебель становится тонким и бутоны на нем образуются мелкие.

Некоторые цветоводы считают, что цветонос отнимает питательные вещества у других органов в период интенсивного роста. В этой связи рекомендуется частичная обрезка:

  • Как только завял и отвалился последний бутон, стебель укорачивают на две трети его полной длины.
  • Срез делают над почкой. Нельзя оставлять над ней большой промежуток цветоноса, но и не стоит резать слишком близко. В первом случае оставшийся цветонос может усохнуть вовсе. А близкая к почке рана повредит ее, и она не сможет формировать цветок. Оптимальное расстояние от почки до среза 5 – 6 мм.
Не стоит начинать обрезку, пока у орхидеи остался хотя бы один цветок.

Преждевременное вмешательство нанесет ущерб. Обрезка – это стресс для растения. После процедуры растению требуются ресурсы для адаптации . Если укоротить цветонос слишком рано, нарушится «биологическая программа», направленная на формирования новых цветочных. Пока проходит перестройка, формирование молодых органов откладывается, а значит, затянется интервал до распускания цветков следующей волны.

Уход за орхидеей после обрезки

Иногда цветоводы ошибочно считают, что после обрезки орхидее срочно нужна подкормка. Это не так! Удобрения активизирует обменные процессы, а

во время адаптации такая интенсивность совершенно не к чему. Напротив, нужно оставить орхидею в покое, хотя бы на две недели, чтобы она могла привыкнуть к своему новому состоянию.

На протяжении этого времени растению необходим только полив.

Важно проводить его правильно, не стоит испытывать растения засухой, но и чрезмерно заливать тоже не нужно.

  • Процедуру очередного орошения проводят лишь, когда субстрат в горшке полностью просох от предыдущего полива. Другой способ определения сроков полива – наблюдение за состоянием корневой системы. Если ее цвет ярко-зеленый, значит растению влаги достаточно. Когда на корешках появился бело-серебристый налет, значит, пришла пора очередного полива.
  • Для увлажнения используют не жесткую, хорошо отстоявшуюся воду, оптимальная температура которой – +380.
  • Поливают так, чтобы влага полностью смочила весь субстрат и выступила в поддоне. Для равномерно распределения воды лучше использовать лейку с тонким носиком, а струю направлять вдоль внутренних стенок горшка.
  • Излишки воды обязательно сливают.

Кроме корневого полива может понадобиться дополнительное увлажнение воздуха. Например, если показатели барометра ниже отметки 60%. С помощью пульверизатора опрыскивают наземную часть орхидеи и пространство над ней. Для этой цели лучше применять мелкодисперсную насадку, которая создает водный туман.

Важно! Для опрыскивания можно использовать только теплую воду +380 – +400.

Чтобы с поливом было меньше хлопот, можно предпринять некоторые меры по удержанию влаги:

  • Уложить на поверхность субстрата небольшие кусочки мха-сфагнума, он предотвратит быстрое испарение воды;
  • Защитить от палящих лучей солнца летом и отопительных приборов, зимой. И в одном, и другом случае, образуется сухость воздуха, которая вредна для орхидей.

Читайте также статью ⇒ Выращивание орхидея сорта Седирея: отзывы, фото, размножение.

Отзыв

Вероника Вениаминовна (г. Санкт-Петербург)

За семь лет выращивания орхидей перепробовала несколько способов обрезки. Поначалу удаляла цветонос сразу после цветения. Тогда следующих бутонов приходилось ждать около полугода, зато оно было пышным и обильным. Затем, я стала оставлять стрелку, и следующие цветки появлялись месяца через три, но их было меньше и сами по себе они были мельче. Остановилась на полном удалении цветоноса. Пока одни орхидеи отдыхают, другие цветут, поэтому почти никогда не бывает перерыва.

Примеры правильной обрезки цветоноса и стебля у орхидеи после цветения

Все орхидеи ценятся за свои красивые соцветия. Но что делать, когда они отцветают? Этот вопрос уже давно вызывает споры среди любителей цветов. Так всё-таки, нужно ли обрезать орхидею после цветения? И если да, какие виды орхидеи можно обрезать?

Ванда

Ванда привлекает внимание своими необычными листками. Они бывают разных цветов, но чаще всего пурпурные. Но их всех объединяют светлые крапинки на листах. Кроме того, некоторые цветки обладают нежным ароматом. Соцветия могут быть прямостоящими или висящими. Обычно у ванды много цветков, но иногда бывает и один крупный.

Ванда

К сведению! У Ванды длинные и мощные воздушные корни. В длину они могут достигать метра.

Этот цветок достаточно необычный, так как может расти вне почвы. Этой орхидее очень важно, чтобы воздух напрямую проходил к корням. Чаще всего такие растения хранятся в прозрачных тарах или же вовсе без них.

Ванда — достаточно капризный экземпляр. Стоять она должна только на солнечном месте: на окне или балконе. На листьях быстро проявляются знаки нехватки солнца. Чаще всего они выражаются бледными пятнами.

Аганизия

Аганизия — небольшой вид. Такие орхидеи встречаются только в Южной Африке. Отличительной особенностью является тонкий и длинный стебель. Лепестки у цветка белые. Со стороны он похож на воздушное облако. Аганизия тоже достаточно прихотливая. Для полноценного роста необходимо большое количество света, влаги. Аганизия предпочитает яркую освещённость, но при этом свет должен быть рассеянным. Также хорошо переносит полутень. Отцветает культура обычно в конце лета. Обрезка требуется ближе к началу осени.

Аганизия

Фаленопсис

Фаленопсис — очень интересный и необыкновенный вид орхидеи. Ее родина влажные леса Юго-Восточной Азии, Австралии и Филиппин. Часто эти цветы растут на деревьях, но иногда их можно увидеть и на камнях. За данной орхидеей достаточно просто ухаживать. Цветение очень обильное. Оно может быть в любое время года и длится от 2 до 6 месяцев. Пересадки не требует.

Однако корневая система нуждается в свете. Горшок она использует как опору. Почва этому растению не нужна. Цветки этого растения похожи на свисающие колокольчики. При этом они могут быть разных цветов.

Обратите внимание! Обрезать данный цветок стоит очень осторожно. В нём содержится ядовитый сок. При соприкосновении с кожей возможен ожог. Поэтому при любой процедуре необходимо использовать резиновые перчатки.

Этот вид предполагает и необычную обрезку. На цветоносе есть стрелка, некоторые предпочитают срезать именно её. Далее она ставится в стакан с водой, и на ней может появиться детка.

Фаленопсис

Как обрезать после цветения и разных состояний цветоноса

Любой орхидеи нужен уход в домашних условиях после цветения. Как обрезать цветонос этого растения? Это сделать не сложно. Нужно лишь внимательно осмотреть кустик и понять, что конкретно нужно отрезать. Следует понять, в каком состоянии находится сам цветонос, это поможет не совершить ошибки.

Высохший

Сухой цветонос обрезать необходимо, однако нужно внимательно осмотреть растение. Правильно обрезать такой сухой цветонос можно только в том месте, где он превращается в живой стебель. Живую часть задевать не стоит.

Сухие цветы

Зеленый

Зелёный цветонос считается живым. Его обрезать крайне не рекомендуется. Подобную процедуру орхидея переживают хуже и дольше всего. В подобную рану легко может попасть вирус. Последствия вируса бывают самыми разными, вплоть до гибели цветка.

С завядшими цветами

В случае отцветания или увядания можно ничего не обрезать и ждать, когда цветки сами опадут. Но для этого нужно долгое время. Кроме того, цветок будет дольше готовиться к следующему периоду цветения. Если же самим отрезать всё лишнее, то следующие цветки появятся намного быстрее.

Увядшие орхидеи

Побуревший

После того как цветонос изменил свой цвет, нужно проследить за тем, чтобы он полностью высох. Во время процесса высыхания из него в само растение попадают питательные вещества, необходимые для дальнейшей жизни культуры. Лишь после полного высыхания можно отрезать то, что больше не понадобится.

Необходимость обрезки

Цветонос обрезать действительно необходимо. Это несложное действие поможет перейти в состояние покоя и набраться сил до следующего цветения, а не растрачивать их.

Обрезка корней

Можно ли обрезать корни у орхидеи? Корни — особенная часть любого представителя флоры. Их можно подрезать только при пересадке растения. В таком случае нужно вытащить растение из горшка, очистить от почвы и смочить корни тёплой водой. Крепкие зелёные корни трогать не стоит, а вот от сухих или гнилых корней необходимо избавиться.

К сведению! Иногда растения оказываются слишком запущенными. Тогда страдает вся корневая система. Если такое произошло, не стоит оставлять корни вообще. Их нужно срезать полностью и посыпать места среза активированным углём или зелёнкой. Однако на восстановление может уйти большое количество времени. Вплоть до нескольких лет.

Обрезка стебля

Есть несколько правил обрезки стебля:

  • нужно посмотреть на цвет цветоноса. Если он зелёный, то обрезать его не стоит. Нужно подождать, пока он засохнет;
  • необходимо обязательно осмотреть цветонос на предмет набухших почек. Если они есть, то цветок также не стоит трогать. Из этих почек могут появиться новые цветки;
  • цветонос можно обрезать, только если он начал желтеть или сохнуть;
  • часто бывает, что от цветоноса отходят несколько побегов или веток. В таком случае стоит обрезать только ту часть, которая начала сохнуть.

Правила обрезки

После того как растение отцвело, а новых цветков нет, оно вступает в фазу покоя. Именно в это время нужно обрезать. Если это сделать во время цветения, можно повредить цветок. Фаленопсис обычно обрезается в октябре или ноябре. В ином случае неизбежно формирование молодых почек на стебле. Так начнётся повторное цветение. Оно опасно тем, что растение потратит слишком много нужной энергии.

Так как обрезать орхидею после цветения? Прежде всего нужно точно знать сорт, а также, когда и какой сорт обрезается. Некоторые цветы стоит обрезать сразу после цветения, а некоторые, только когда стебель станет бурого цвета.

Дезинфекция

Нужно обязательно помнить о том, что растения — живые организмы, поэтому в их раны можно случайно занести инфекцию. Перед обрезкой инструменты обязательно помещают в хлорку либо кипятят. После этого необходимо весь использующийся инструментарий обработать спиртом. Только после этого можно срезать ненужные части.

Важно! Всю процедуру следует проводить в перчатках, так как у некоторых видов орхидей достаточно ядовитый сок.

Инструменты

Подбирать инструменты нужно очень аккуратно. При использовании неправильных можно:

  • занести инфекцию;
  • пораниться самому.

Чтобы обрезать цветок, лучше всего пользоваться секатором. Во-первых, у него более удобная ручка. Во-вторых, у него более острые лезвия. Таким образом меньше шансов нанести себе вред или цветку.

Точка и обработка среза

После того как цветение уже прошло, нужно провести визуальный осмотр растения. Стебель орхидеи может продолжать развиваться или засыхать. Обрезать его нужно, только если он начинает сохнуть. Со стеблем всё более-менее понятно, но можно ли обрезать листья у орхидеи?

Оказывается, не только можно, но даже нужно. Обрезка листьев помогает растению заснуть. Несмотря на всю лёгкость такого среза, проводить его стоит также секатором. И не стоит пренебрегать правилами.

После удаления всего лишнего стебель должен достигать в высоту не более 1 см.

Обратите внимание! Если обрезать орхидею, когда цветонос ещё зелёный, то восстанавливаться орхидея будет очень долго, до нескольких лет

Домашние условия по уходу после обрезки

Орхидея требует особенный уход в домашних условиях после обрезки.

Влажность

Влажность вокруг цветка должна быть достаточно высокая. Для этого его часто и обильно опрыскивают. Достаточно это делать 2-3 раза в неделю.

Освещение

Орхидея любит светлое помещение. Лучше всего располагать такое растение возле большого окна. Но нужно наблюдать за тем, чтобы рядом не было сквозняка. Это может негативно повлиять на цветок. В самых запущенных случаях оно может просто не зацвести.

Температура

Чтобы орхидея поправилась, температура не должна быть слишком жаркой. Лучше всего поставить растение в комнате недалеко от окна. При этом стоит следить, чтобы не было никаких сквозняков. Самая подходящая температура в диапазоне 17-27°С.

Почва и подкормка

Почва у растения должна быть питательной. Для подкормки допускается использование комплексных удобрений, однако их не стоит вносить слишком часто. Они могут навредить растению.

Обрезка орхидей — дело простое, но требует много внимания. Орхидеи достаточно прихотливые и капризные, и обрезать их стоит только в соответствии с правилами. Самым главным нюансом является то, что нельзя отрезать зелёный цветонос, так как растение ещё не успело получить все накопившиеся в нём вещества. В остальном ограничений нет.

Отцвела орхидея. Нужно ли обрезать цветонос фаленопсиса?

Как долго не радовала бы нас орхидея своим цветением, но рано или поздно фаленопсис начинает сбрасывать цветки и цветонос засыхает. Орхидея отцвела. Но по какому пути пойдет дальнейшее развитие декоративного цветка, знает, пожалуй, он один. Начнется ли развитие нового листка, а может пойдет в рост боковой цветонос из спящей цветочной почки и цветение продолжится. Остановимся подробнее на вопросе, нужно ли обрезать цветонос фаленопсиса?

Отцвела орхидея, что дальше?

На самом деле орхидея очень живучее растение с мощными, можно сказать инстинктами, и только владельцам она кажется хрупкой и ранимой. После окончания цветения фаленопсис, учитывая свое состояние, вид и окружающую среду, может выбрать несколько путей развития:

  1. Сохранит зеленым цветонос и пробудит одну из спящих цветочных почек. У него образуется небольшой боковой отросток с цветами. Цветов на нем будет меньше, да и сами они будут небольших размеров, но домашнее растение продолжит радовать цветовода своей красотой. Такое развитие очень часто можно встретить у фаленопсисов.
  2. Постепенно полностью засушит цветонос и начнет потихоньку развивать новый листок, постепенно и сам набираясь сил. В этом случае все понятно, засыхающая цветочная стрелка должна быть отрезана.
  3. Возможно и одновременное развитие цветочной и листовой почек. Правда такое развитие продолжается как правило, недолго. Декоративный цветок расставляет со временем приоритеты и притормаживает развитие одного из направлений.

Проблема состоит в том, что цветок, живущий в искусственных условиях, может неправильно оценить окружающие факторы. Изменения ночной и дневной температур зимних систем отопления могут быть восприняты им, как благоприятные весенние перепады и станут фактором, стимулирующим продолжение цветения.

Поэтому, в конечном итоге, именно цветовод должен принять решение: нужно ли обрезать цветонос фаленопсиса после цветения.

Рекомендации: нужно ли обрезать цветонос орхидеи.

Орхидея самостоятельно начинает сушить цветонос. В этом случае не нужно форсировать события. Дождитесь пока растение полностью засушит цветочную стрелку, лишь аккуратно подрезая ее засохшую часть. Почему не нужно сразу обрезать цветонос? Питательные вещества, накопленные в нем, очень пригодятся ослабленному цветением домашнему растению.

У вас крепкое взрослое растение, которое после цветения сохранило большую часть цветоноса зеленым и плотным. Если на нем есть спящие цветочные почки, то можно подождать повторное цветение. Со временем почка освободится от защищающей ее чешуйки, что и станет признаком скорого образования новой цветущей стрелки. Но не стоит этим увлекаться. На следующий год обязательно дайте орхидее отдохнуть. Двойное ежегодное цветение быстро истощит вашу красавицу.

Рекомендую обязательно полностью срезать цветонос в следующих случаях. Вашему комнатному растению всего 2-3 года. Лучше дайте возможность домашнему цветку подрасти и окрепнуть.

Вы являетесь обладателем гибридных и карликовых сортов орхидей. У них просто может не хватить накопленных жизненных сил на двойное цветение. Поберегите их.

Как правильно полностью срезать цветонос орхидеи.

В конце сентября цветки на фаленопсисе начинают постепенно увядать и осыпаться. А в октябре растение окончательно переходит в состояние покоя и постепенно восстанавливает силы после цветения. Самое время срезать отслуживший свое цветонос.

Для обрезки цветочной стрелки лучше всего подойдет секатор с параллельными лезвиями. Можно воспользоваться и обычным ножом или ножницами, но в этом случае риск повредить большие листья растений выше. Тщательно вымойте и продезинфицируйте инструмент.

Обрезать увядший цветонос необходимо на высоте 1-2 см от основания. Обработайте срез садовым варом, пчелиным воском или порошком активированного угля. Обработка предохранит домашний цветок от загнивания, при попадании влаги внутрь стебля. По этой же причине он и не обрезается полностью.

Если ваше растение самостоятельно начало сушить цветонос, то постепенно удаляйте уже засохшие участки. Пока не останется пенек 1 см.

Обрезанный зеленый цветонос.

Что можно сделать со срезанной зеленой цветочной стрелкой после цветения. Проведите увлекательный эксперимент по разведению орхидеи из цветоноса. Поставьте стебель в воду, в которую обязательно добавьте толченый активированный уголь. Не забывайте добавлять воду, поддерживая постоянный уровень, компенсируя испарение.

Через некоторое время из спящей почки может начать развиваться новая орхидея. Несмотря на то, что такой способ разведения описывается практически во всех статьях. Большинство цветоводов отмечает, что на практике в цветоносе не хватает сил поддерживать жизнь в новом растении. Он отмирает раньше, чем в новом цветке успевает развиться полноценная корневая система. Поэтому, некоторые ресурсы даже предлагают срезать цветонос еще на этапе цветения.

В общем шансы минимальные но почему бы не попробовать.

Видео с полным срезом цветоноса фаленопсиса:

Как срезать цветонос для быстрого дальнейшего цветения фаленопсиса.

Если вы все-таки решили дать возможность фаленопсису продлить свое цветение, то немаловажным будет позаботится о его декоративном виде. Торчащие засушенные стебли не добавят цветку красоты. Визуальным осмотром определяем спящую цветочную почку, пока еще прикрытую защитной чешуйкой. Можно аккуратно прощупать почки. Те, которые готовы проснуться будут плотные на ощупь и слегка набухшие. Обычно их несколько, но не рекомендую оставлять их все. Достаточно оставить 3 штуки, и сделать срез выше верхней почки на расстоянии 1-2 см. Затем обработайте срез. в данном случае обработка не только защитит цветок от загнивания, но и предотвратит испарение такой нужной влаги и преждевременное засыхание цветоноса.

Уход за орхидеей после удаления цветоноса.

После удаления цветоноса уход за растением никак не меняется, за исключением его сезонности. Осенняя температура ниже летней, субстрат высыхает дольше, поэтому период полива увеличивается. Необходимость полива определяем также по цвету корней. Поливать необходимо теплой водой.

Переставьте вазон с цветком в более прохладное место на 4-6 недель.

При необходимости, самое время провести пересадку декоративного цветка в больший горшок для орхидеи. Новый вазон «Орхидея» должен быть больше на 1-2 см.

Как правильно обрезать цветонос для более быстрого повторного цветения:

Вы решаете правильную проблему?

«Если бы мне дали один час на спасение планеты, я бы потратил 59 минут на определение проблемы и одну минуту на ее решение», - сказал Альберт Эйнштейн.

Это были мудрые слова, но, судя по моим наблюдениям, большинство организаций не прислушиваются к ним при реализации инновационных проектов. Действительно, при разработке новых продуктов, процессов или даже предприятий большинство компаний недостаточно строго определяют проблемы, которые они пытаются решить, и не объясняют, почему эти проблемы важны.Без этой строгости организации упускают возможности, растрачивают ресурсы и в конечном итоге преследуют инновационные инициативы, не соответствующие их стратегиям. Сколько раз вы видели, как проект идет по одному пути, а задним числом понимаете, что он должен был пойти другим? Сколько раз вы видели, как инновационная программа приносила, казалось бы, прорывной результат, но обнаруживала, что ее невозможно реализовать или она решает неправильную проблему? Многие организации должны научиться задавать правильные вопросы, чтобы решать правильные проблемы.

Я предлагаю здесь процесс определения проблем, который любая организация может решить самостоятельно. Моя фирма InnoCentive использовала его, чтобы помочь более чем 100 корпорациям, правительственным учреждениям и фондам улучшить качество и эффективность своих инновационных усилий и, как следствие, их общую производительность. Посредством этого процесса, который мы называем инноваций, ориентированных на вызовы, клиентов определяют и формулируют свои деловые, технические, социальные и политические проблемы и представляют их как вызовы сообществу из более чем 250 000 решателей - ученых, инженеров и других экспертов, которые родом из 200 стран - на InnoCentive.com, наш рынок инноваций. Успешные решатели получили награды от 5000 до 1 миллиона долларов.

С момента нашего запуска, более 10 лет назад, мы справились с более чем 2 000 проблем и решили более половины из них - намного больше, чем большинство организаций решают самостоятельно. В самом деле, наши показатели успеха значительно улучшились за эти годы (34% в 2006 году, 39% в 2009 году и 57% в 2011 году), что является функцией повышения качества вопросов, которые мы задаем, и нашего сообщества решателей.Интересно, что даже нерешенные проблемы были чрезвычайно ценными для многих клиентов, позволяя им отменять злополучные программы гораздо раньше, чем они могли бы, а затем повторно использовать свои ресурсы.

В первые годы нашей деятельности мы фокусировались на узкоспециализированных технических проблемах, но с тех пор мы расширились, взяв на себя все - от базовых НИОКР и разработки продуктов до здоровья и безопасности космонавтов и банковских услуг в развивающихся странах. Теперь мы знаем, что строгость, с которой определяется проблема, является наиболее важным фактором при поиске подходящего решения.Но мы видели, что большинство организаций не умеют четко и кратко формулировать свои проблемы. Многим сложно даже определить, какие проблемы имеют решающее значение для их миссий и стратегий.

На самом деле, многие клиенты, работая с нами, осознали, что, возможно, они не решают нужные проблемы. Рассмотрим компанию, которая привлекает InnoCentive для поиска смазки для своего производственного оборудования. Этот обмен происходит:

Сотрудник InnoCentive: «Зачем вам нужен смазочный материал?»

Инженер клиента: «Потому что теперь мы ожидаем, что наше оборудование будет делать то, для чего оно не предназначено, и для работы ему требуется определенная смазка.

Сотрудник InnoCentive: «Почему бы вам не заменить оборудование?»

Инженер клиента: «Потому что никто не производит оборудование, точно соответствующее нашим потребностям».

Это поднимает более глубокий вопрос: нужна ли компании смазка или нужен новый способ производства своей продукции? Возможно, переосмысление производственного процесса даст фирме новую основу для конкурентного преимущества. (Задавать вопросы до тех пор, пока вы не найдете основную причину проблемы, это опирается на знаменитую технику решения проблем Five Whys, разработанную в Toyota и применяемую в Six Sigma.)

Пример похож на многие, которые мы видели: кому-то в недрах организации поручено исправить очень конкретную краткосрочную проблему. Но из-за того, что фирма не применяет строгий процесс для понимания масштабов проблемы, руководители упускают возможность обратиться к основным стратегическим вопросам. Ситуация усугубляется тем, что Стефан Томке и Дональд Райнертсен определили как заблуждение: «Чем раньше проект будет запущен, тем скорее он будет завершен». (См. «Шесть мифов о разработке продуктов», HBR, май 2012 г.Организационные команды спешат к решению, опасаясь, что если они потратят слишком много времени на определение проблемы, их начальство накажет их за то, что они так долго добирались до стартовой линии.

По иронии судьбы, такой подход с большей вероятностью приведет к потере времени и денег и уменьшит шансы на успех, чем тот, который с самого начала стремится достичь глубокого понимания проблемы и ее важности для фирмы. Имея это в виду, мы разработали четырехэтапный процесс определения и формулирования проблем, который мы отработали с нашими клиентами.Он состоит из постановки ряда вопросов и использования ответов для создания подробного изложения проблемы. Этот процесс важен по двум причинам. Во-первых, он сплачивает организацию вокруг общего понимания проблемы, того, почему фирме следует ее решать, и уровня ресурсов, которые она должна получить. Фирмы, которые не участвуют в этом процессе, часто выделяют слишком мало ресурсов на решение серьезных проблем или слишком много - на решение низкоприоритетных или неправильно определенных. Полезно определить ценность решения: организация с большей готовностью посвятит значительное время и ресурсы усилиям, которые, как показано, представляют рыночные возможности на 100 миллионов долларов, чем инициативе, ценность которой намного меньше или неясна.Во-вторых, этот процесс помогает организации найти как можно более широкую сеть потенциальных решений, предоставляя внутренним и внешним экспертам в разных областях информацию, необходимую для решения проблемы.

Эта статья также встречается в:

Чтобы проиллюстрировать, как работает этот процесс, мы опишем инициативу по расширению доступа к чистой питьевой воде, предпринятую некоммерческой организацией EnterpriseWorks / VITA, подразделением Relief International. Миссия EWV - способствовать экономическому росту и повышать уровень жизни в развивающихся странах за счет расширения доступа к технологиям и помощи предпринимателям в создании устойчивого бизнеса.

Организация выбрала своего технического директора Джона Ногла в качестве «защитника проблем». Лица, выполняющие эту роль, должны хорошо разбираться в своей области или предметной области и быть способными администраторами программ. Поскольку лидерам проблем также может быть поручено внедрение решений, проверенный лидер, обладающий полномочиями, ответственностью и ресурсами для реализации проекта, может оказаться неоценимым в этой роли, особенно для более масштабных и стратегических проектов. Наугле, инженер с более чем 25-летним опытом работы в области сельского хозяйства и развития сельских районов в Восточной и Западной Африке и Карибском бассейне, отвечает всем требованиям.Его поддержали специалисты, которые понимали условия местного рынка, доступные материалы и другие важные вопросы, связанные с доставкой питьевой воды.

Шаг 1. Определите необходимость решения

Цель этого шага - сформулировать проблему в самых простых возможных терминах: «Мы ищем X, чтобы достичь Z, измеряемого W.» Такое заявление, похожее на презентацию в лифте, является призывом к оружию, разъясняющим важность проблемы и помогающим обеспечить ресурсы для ее решения. Это первоначальное обрамление отвечает на три вопроса:

Какая основная потребность?

Это основная проблема, сформулированная четко и кратко. На этом этапе важно сосредоточиться на необходимости, которая лежит в основе проблемы, а не спешить с ее решением. Определение области также важно. Очевидно, что поиск смазочного материала для оборудования отличается от поиска принципиально нового производственного процесса.

Основной выявленной потребностью в EWV был доступ к чистой питьевой воде для 1 человек.1 миллиард человек в мире, которым его не хватает. Это насущная проблема даже в районах с большим количеством осадков, поскольку вода не улавливается, не хранится и не распределяется.

Каков желаемый результат?

Чтобы ответить на этот вопрос, необходимо понимать точки зрения клиентов и других бенефициаров. (Подход «Пять почему» может быть очень полезным.) Опять же, избегайте соблазна отдать предпочтение конкретному решению или подходу. По возможности этот вопрос следует решать качественно и количественно. На этом этапе может оказаться полезной высокоуровневая, но конкретная цель, такая как «повышение топливной экономичности до 100 миль на галлон к 2020 году».

Отвечая на этот вопрос, Ногл и его команда поняли, что результатом должно быть нечто большее, чем просто доступ к воде; доступ должен был быть удобным. В таких странах, как Уганда, женщинам и детям часто приходится преодолевать большие расстояния, чтобы набрать воду из долин, а затем нести ее в гору в свои деревни. Желаемый результат, определенный EWV, заключался в обеспечении водой для повседневных нужд семьи, не требуя огромных затрат времени и энергии.

Кто выиграет и почему?

Ответ на этот вопрос вынуждает организацию идентифицировать всех потенциальных клиентов и бенефициаров. Именно на этом этапе вы понимаете, решаете ли вы, скажем, проблему со смазкой для инженера или для руководителя производства, чьи определения успеха могут значительно различаться.

Если проблема, которую вы хотите решить, является отраслевой, важно понять, почему рынок не смог ее решить.

Размышляя над этим вопросом, EWV пришла к выводу, что выгоды получат отдельные люди и семьи, а также регионы и страны.Женщины будут тратить меньше времени на ходьбу за водой, что дает им больше времени для работы в поле или работы по совместительству, что принесет их семьям необходимый доход. Дети смогут посещать школу. А в более долгосрочной перспективе регионы и страны выиграют от повышения уровня образования и производительности населения.

Шаг 2: Обоснование потребности

Цель ответов на вопросы на этом этапе - объяснить, почему вашей организации следует попытаться решить проблему.

Согласованы ли усилия с нашей стратегией?

Другими словами, будет ли удовлетворение потребности служить стратегическим целям организации? Для организации нет ничего необычного в том, что она работает над проблемами, которые больше не соответствуют ее стратегии или миссии. В этом случае следует пересмотреть усилия (а возможно, и всю инициативу).

В случае с EWV простого улучшения доступа к чистой питьевой воде будет недостаточно; Чтобы соответствовать миссии организации, решение должно обеспечивать экономическое развитие и возможности для местного бизнеса. Это должно было включать что-то, что люди будут покупать.

Кроме того, вам следует подумать, соответствует ли проблема приоритетам вашей компании. Поскольку другие проекты EWV включали обеспечение доступа к недорогим продуктам, таким как кухонные плиты и педальные насосы, проект питьевой воды был уместен.

Каковы желаемые преимущества для компании и как мы их измерим?

В коммерческих компаниях желаемая выгода может заключаться в достижении цели по выручке, достижении определенной доли рынка или достижении определенных улучшений времени цикла.EWV надеялась достичь своей цели - стать признанным лидером в оказании помощи малоимущим в мире путем передачи технологий через частный сектор. Эта выгода будет измеряться влиянием на рынок: сколько семей платят за решение? Как это влияет на их жизнь? Создают ли продажи и монтаж рабочие места? Учитывая потенциальные выгоды, EWV считает приоритетным.

Как мы обеспечим внедрение решения?

Предположим, что решение найдено. Кто-то в организации должен нести ответственность за его выполнение - будь то установка новой производственной технологии, запуск нового бизнеса или коммерциализация инновационного продукта.Этот человек может быть борцом за проблемы, но он также может быть менеджером существующего подразделения, межфункциональной команды или нового отдела.

В EWV Джон Ногл также отвечал за выполнение решения. Помимо своего технического образования, Ногл имел опыт успешной реализации подобных проектов. Например, он работал страновым директором EWV в Нигере, где курировал компонент пилотного проекта Всемирного банка по развитию малых частных ирригационных систем.Его часть проекта заключалась в том, чтобы заставить частный сектор производить педальные насосы и вручную бурить скважины.

На этом этапе важно начать обсуждение на высоком уровне в организации ресурсов, которые могут потребоваться для решения. Это может показаться преждевременным - в конце концов, вы все еще определяете проблему, а поле возможных решений может быть очень большим, - но на самом деле еще не рано начинать исследовать, какие ресурсы ваша организация готова и может выделить для оценки решений и затем реализуем лучший. Даже в самом начале вы можете подозревать, что внедрение решения будет намного дороже, чем думают другие в организации. В этом случае важно сообщить приблизительную оценку денег и людей, которые потребуются, и убедиться, что организация готова и дальше идти по этому пути. Результатом такого обсуждения может быть то, что некоторые ограничения на ресурсы должны быть встроены в постановку задачи. В начале своего проекта по питьевой воде EWV установила ограничение на то, сколько средств будет потрачено на первоначальные исследования и тестирование возможных решений.

Теперь, когда вы изложили необходимость решения и его важность для организации, вы должны детально определить проблему. Это включает в себя применение строгого метода, гарантирующего, что вы собрали всю информацию, которая кому-то, включая людей в областях, далеких от вашей отрасли, может понадобиться для решения проблемы.

Шаг 3. Контекстуализация проблемы

Изучение прошлых попыток найти решение может сэкономить время и ресурсы и породить инновационное мышление. Если проблема носит отраслевой характер, важно понять, почему рынок не смог ее решить.

Какие подходы мы пробовали?

Цель состоит в том, чтобы найти решения, которые могут уже существовать в вашей организации, и выявить те, которые были опровергнуты. Ответив на этот вопрос, вы сможете не изобретать велосипед и не зайти в тупик.

В рамках предыдущих усилий по расширению доступа к чистой воде EWV предлагала продукты и услуги, начиная от пробуренных вручную скважин для орошения и заканчивая фильтрами для очистки воды в домашних условиях.Как и во всех своих проектах, EWV определила продукты, которые могут позволить себе потребители с низкими доходами и, если возможно, которые местные предприниматели могут производить или обслуживать. Когда Ногл и его команда пересмотрели эти усилия, они поняли, что оба решения работают только в том случае, если источник воды, такой как поверхностная вода или неглубокий водоносный горизонт, находится близко к дому. В результате они решили сосредоточиться на дождевой воде, которая в большей или меньшей степени выпадает повсюду в мире, как на источнике, который может охватить гораздо больше людей. В частности, команда обратила свое внимание на концепцию сбора дождевой воды. «Дождевая вода доставляется непосредственно конечному пользователю», - говорит Наугл. «Это как можно ближе к водопроводной системе без водопровода».

Что пробовали другие?

Исследование

EWV предыдущих попыток сбора дождевой воды включало в себя обзор исследований по этой теме, проведение пяти полевых исследований и опрос 20 стран, чтобы выяснить, какая технология используется, что работает, а что не работает, что препятствует или поощряет использование различных решений сколько стоят решения и какую роль играет правительство.

«Одна из ключевых вещей, которые мы узнали из опросов, - говорит Ногл, - заключалась в том, что если у вас есть жесткая крыша - что многие люди делают - для использования в качестве поверхности для сбора, самое дорогое - это хранение».

Вот проблема, которую нужно было решить. EWV обнаружила, что существующие решения для хранения дождевой воды, такие как бетонные резервуары, были слишком дорогими для семей с низким доходом в развивающихся странах, поэтому домохозяйства использовали общие резервуары для хранения. Но из-за того, что коммунальные объекты никто не брал в собственность, они часто приходили в упадок.Следовательно, Ногл и его команда остановились на концепции недорогого бытового накопителя дождевой воды.

Их исследования предыдущих решений выявили то, что поначалу казалось многообещающим: хранение дождевой воды в банке объемом 525 галлонов, который был почти таким же высоким, как взрослый человек, и в три раза шире. Они узнали, что в Таиланде за пять лет было установлено 5 миллионов таких банок. Однако после дальнейшего расследования они обнаружили, что банки были сделаны из цемента, который можно было купить в Таиланде по низкой цене.Что еще более важно, хорошие дороги страны позволили изготавливать банки в одном месте и перевозить их на грузовиках по стране. Это решение не сработает в районах, где нет ни цемента, ни дорог высокого качества. Действительно, в ходе интервью с сельскими жителями Уганды EWV обнаружил, что даже пустые полиэтиленовые бочки, достаточно большие, чтобы вместить всего 50 галлонов воды, было трудно нести по тропе. Стало ясно, что жизнеспособное решение для хранения должно быть достаточно легким, чтобы его можно было переносить на некоторое расстояние в районах без дорог.

Каковы внутренние и внешние ограничения при внедрении решения?

Теперь, когда у вас есть лучшее представление о том, чего вы хотите достичь, пришло время вернуться к вопросу о ресурсах и приверженности организации: есть ли у вас необходимая поддержка для поиска и оценки возможных решений? Вы уверены, что сможете получить деньги и людей для реализации самого перспективного?

Не менее важно оценивать внешние ограничения: есть ли вопросы, касающиеся патентов или прав интеллектуальной собственности? Нужно ли учитывать законы и правила? Для ответа на эти вопросы могут потребоваться консультации с различными заинтересованными сторонами и экспертами.

Есть ли у вас необходимая поддержка для поиска и оценки возможных решений? Есть ли у вас деньги и люди для реализации самого перспективного из них?

Изучение

EWV возможных внешних ограничений включало изучение государственной политики в отношении хранения дождевой воды. Ногле и его команда обнаружили, что правительства Кении, Танзании, Уганды и Вьетнама поддержали эту идею, но самым сильным сторонником этой идеи была министр водных ресурсов и окружающей среды Уганды Мария Мутагамба.Следовательно, EWV решила протестировать решение для хранения данных в Уганде.

Шаг 4. Напишите описание проблемы

Пришло время написать полное описание проблемы, которую вы хотите решить, и требований, которым должно соответствовать решение. Формулировка проблемы, которая фиксирует все, что организация узнала, отвечая на вопросы на предыдущих этапах, помогает достичь консенсуса в отношении того, каким будет жизнеспособное решение и какие ресурсы потребуются для его достижения.

Полное и четкое описание также помогает людям как внутри, так и за пределами организации быстро понять проблему. Это особенно важно, потому что решения сложных проблем в отрасли или дисциплине часто исходят от экспертов в других областях (см. «Получение необычных подозреваемых для решения задач НИОКР», HBR, май 2007 г. ). Например, метод перемещения вязкой нефти из разливов в арктических и субарктических водах с барж-сборщиков в резервуары для утилизации был разработан химиком цементной промышленности, который ответил на описание проблемы Институтом ликвидации разливов нефти в терминах, которые были точными, но неточными. специфичен для нефтяной промышленности.Таким образом, институт смог за несколько месяцев решить задачу, которая годами ставила инженеров-нефтяников в тупик. (Чтобы прочитать полное описание проблемы института, посетите hbr.org/problem-statement1.)

Вот несколько вопросов, которые помогут вам подробно сформулировать проблему:

Проблема на самом деле много проблем?

Цель состоит в том, чтобы детально изучить основные причины. Сложные, казалось бы, неразрешимые проблемы гораздо проще решить, если их разбить на отдельные элементы.

Для EWV это означало прояснить, что решение должно быть продуктом для хранения, который могут себе позволить отдельные домохозяйства, который был достаточно легким, чтобы его можно было легко транспортировать по некачественным дорогам или тропам, и который можно было легко обслуживать.

Каким требованиям должно соответствовать решение?

Компания

EWV провела обширные исследования на местах с потенциальными клиентами в Уганде, чтобы определить, какие элементы решения необходимы, а какие нет. (См. Врезку «Элементы успешного решения.Для EWV не имело значения, было ли решение новым устройством или его адаптацией. Точно так же решение не обязательно должно было производиться серийно. То есть это может быть что-то, что могут производить местные мелкие предприниматели.

Эксперты по сбору дождевой воды сказали Науглу и его команде, что их целевая цена в 20 долларов недостижима, а это значит, что потребуются субсидии. Но субсидируемый продукт противоречил стратегии и философии EWV.

Каких специалистов по решению проблем нам следует привлечь?

Тупиковый тупик, в который попал EWV при поиске решения за 20 долларов от этих экспертов, привел организацию к выводу, что ей необходимо привлечь как можно больше экспертов вне области. Именно тогда EWV решила задействовать InnoCentive и ее сеть из 250 000 решателей.

Какую информацию и на каком языке следует включать в формулировку проблемы?

Чтобы привлечь наибольшее количество решателей из самых разных областей, постановка задачи должна соответствовать двойной цели: быть чрезвычайно конкретной, но не излишне технической.Он не должен содержать отраслевого или дисциплинарного жаргона или предполагать знание определенной области. Он может (и, вероятно, должен) включать резюме предыдущих попыток решения и подробные требования.

Помня об этих критериях, Ногл и его команда разработали постановку задачи. (Ниже приводится аннотация; полное описание проблемы см. На сайте hbr.org/problem-statement2.) «EnterpriseWorks ищет дизайнерские идеи для недорогой системы хранения дождевой воды, которую можно было бы установить в домохозяйствах в развивающихся странах.Ожидается, что это решение облегчит доступ к чистой воде на уровне домашних хозяйств, решив проблему, которая затрагивает миллионы людей во всем мире, которые живут в бедных общинах или сельских районах, где доступ к чистой воде ограничен. Сбор дождевой воды в домашних условиях - это проверенная технология, которая может быть ценным вариантом для доступа и хранения воды круглый год. Однако высокая стоимость имеющихся систем хранения дождевой воды делает их недоступными для семей с низким доходом для установки в своих домах.Решение этой проблемы не только обеспечило бы удобный и доступный доступ к скудным водным ресурсам, но также позволило бы семьям, особенно женщинам и детям, которым обычно поручен сбор воды, тратить меньше времени на пешие прогулки для сбора воды и больше времени на занятия которые могут приносить доход и улучшать качество жизни ».

Чтобы привлечь наибольшее количество решателей из самых разных областей, постановка задачи должна соответствовать двойной цели: быть чрезвычайно конкретной, но не излишне технической.

Что нужно отправить решателям?

Какая информация о предлагаемом решении нужна вашей организации, чтобы в него вложить средства? Например, будет ли достаточно хорошо обоснованного гипотетического подхода или нужен полноценный прототип? EWV решила, что решатель должен предоставить письменное объяснение решения и подробные чертежи.

Какие стимулы нужны решателям?

Задача этого вопроса - убедиться, что нужные люди заинтересованы в решении проблемы.Для внутренних решателей стимулы могут быть записаны в должностные инструкции или предложены в виде поощрений и бонусов. Для внешних решателей стимулом может быть денежное вознаграждение. EWV предложила заплатить 15 000 долларов решателю, который предоставил лучшее решение через сеть InnoCentive.

Как будут оцениваться решения и измеряться успех?

Ответ на этот вопрос вынуждает компанию четко указать, как она будет оценивать получаемые решения. Ясность и прозрачность имеют решающее значение для поиска жизнеспособных решений и обеспечения справедливости и строгости процесса оценки.В некоторых случаях подход «мы узнаем, когда увидим» является разумным - например, когда компания ищет новую стратегию брендинга. Однако в большинстве случаев это признак того, что к предыдущим этапам процесса не подходили с должной тщательностью.

EWV оговорила, что будет оценивать решения на предмет их способности соответствовать критериям низкой стоимости, большой емкости хранения, малого веса и простоты обслуживания. Он добавил, что предпочел бы конструкции, которые были бы модульными (чтобы устройство было легче транспортировать) и адаптируемыми или ремонтировались или имели несколько функций (чтобы владельцы могли повторно использовать материалы после срока службы продукта или продавать их другим для различных приложений) .Главная цель заключалась в том, чтобы снизить затраты и помочь бедным семьям оправдать покупку.

Победитель

В конечном итоге решение проблемы накопления дождевой воды в EWV было предложено кем-то не из этой области: немецким изобретателем, чья компания специализировалась на проектировании туристических подводных лодок. Предложенное им решение не требовало сложной техники; фактически, в нем не было насосов или движущихся частей. Это была устоявшаяся промышленная технология, которая не применялась для хранения воды: пластиковый пакет в пластиковом пакете с трубкой наверху.Внешний мешок (сделанный из менее дорогого тканого полипропилена) обеспечивал прочность конструкции, в то время как внутренний мешок (сделанный из более дорогого линейного полиэтилена низкой плотности) был непроницаемым и мог вместить 125 галлонов воды. Подход с двумя мешками позволил сделать внутренний мешок тоньше, что снизило цену продукта, в то время как внешний мешок был достаточно прочным, чтобы вместить полторы тонны воды.

Конструкция складывалась в пакет размером с портфель и весила около восьми фунтов.Короче говоря, решение было доступным, рентабельным, его можно было легко доставить в отдаленные районы, а также продавать и устанавливать местные предприниматели. (Розничные торговцы зарабатывают от 4 до 8 долларов за единицу, в зависимости от объема, который они покупают. Установщики водосточных желобов, водосточной трубы и основания зарабатывают около 6 долларов.)

EWV разработала первоначальную версию и протестировала ее в Уганде, где организация задавала конечным пользователям такие вопросы, как: Что вы думаете о ее весе? Соответствует ли это вашим потребностям? В игру вступили даже такие приземленные проблемы, как цвет: тканые внешние сумки были белыми, что, по мнению женщин, сразу же выглядело грязным.EWV изменила дизайн на основе этих данных: например, она изменила цвет устройства на коричневый, увеличила его размер до 350 галлонов (при сохранении целевой цены не более 20 долларов за 125 галлонов воды для хранения), изменила форма, чтобы сделать его более устойчивым, и заменил оригинальный сифон выпускным краном.

После 14 месяцев полевых испытаний EWV представила коммерческий продукт в Уганде в марте 2011 года. К концу мая 2012 года продукт продавали от 50 до 60 магазинов, сельских торговых агентов и кооперативов; более 80 предпринимателей были обучены его установке; и 1418 подразделений были развернуты в восьми округах на юго-западе Уганды.

EWV считает это успешным на данном этапе развертывания. Компания надеется сделать эти устройства доступными в 10 странах и установить десятки или сотни тысяч единиц в течение пяти лет. В конечном итоге, по его мнению, миллионы устройств будут использоваться для различных целей, включая питьевую воду в домашних условиях, орошение и строительство. Интересно, что основным препятствием на пути к покупке устройства был скептицизм по поводу того, что что-то в такой маленькой упаковке (размером с типичную пятигаллонную канистру) может вместить эквивалент 70 канистр.Полагая, что средство - показать жителям установленный продукт, EWV в настоящее время тестирует различные рекламные и маркетинговые программы. Как показывает история EWV, критический анализ и четкая формулировка проблемы может дать весьма инновационные решения. Организации, которые применяют эти простые концепции и развивают навыки и дисциплину, чтобы задавать более точные вопросы и более строго определять свои проблемы, могут создать стратегическое преимущество, открыть поистине революционные инновации и повысить эффективность бизнеса.Чем лучше задавать вопросы, тем лучше результаты.

статей на английском языке - About Words - Cambridge Dictionaries Online blog

by Liz Walter

Многие изучающие английский язык имеют проблемы с статьями (слова a, и как ), особенно когда они не существуют на их родном языке. В этом блоге рассматриваются некоторые основные правила.

Правило номер один таково: если слово счетно (например,грамм. одна книга, две книги), вы должны всегда использовать статью (или my, his, и т. д.):

Я читал книгу.

Я читаю книгу.

Это верно, даже если перед существительным стоят прилагательные:

Он водит старую машину.

Он водит старую машину.

Никогда. используйте a или со словом во множественном числе (например, книги, деревья) или несчетным (например.грамм. вода, совет):

Я попросил у нее совета.

Я попросил у нее совета.

Обратите внимание, что мы используем a перед словами, начинающимися на согласный звук ( лошадь, моркови) и перед словами с гласным звуком ( яблоко, слон ).

Следующая важная вещь, которую нужно понять, - это разница между a / an и . Обычно мы используем a / an , когда нам не нужно говорить, о чем мы говорим.Мы используем и , чтобы говорить о конкретной вещи:

Я поймал поезд до Лондона. (неважно , который поезд)

Поезд опоздал. (именно этот поезд опоздал)

Мы часто используем a , когда упоминаем что-то в первый раз, а затем меняем на или , когда становится ясно, о чем мы говорим:

Он разговаривал с мужчиной . Мужчина смеялся.

Подарила ему подарок . Настоящий был очень дорогим.

Мы также используем и , когда очевидно, о чем мы говорим, или когда есть только одно из чего-то:

Не могли бы вы закрыть дверь , пожалуйста?

Я убрал ванную сегодня утром.

Он объездил мир .

Солнце сегодня жарко.

Если вы будете придерживаться приведенных выше правил, вы будете правы почти во всех случаях. Однако есть несколько исключений, и наиболее полезными для изучения являются следующие:

Мы не используем или перед названиями блюд:

Обедали в полдень.

Мы не используем или перед такими словами, как школа, тюрьма, или колледж , когда мы говорим о них в общем виде:

Надеюсь поступить в институт .

Он провел в тюрьме три года.

Слово «больница» означает различие между британским и американским английским языком:

Мой брат в больнице (Великобритания) / в больнице (США).

Мы используем перед перед названиями магазинов или мест, куда мы обращаемся за услугами, когда это те, в которые мы обычно ходим:

Мне нужно в супермаркет.

Она пошла к врачу.

Нравится:

Нравится Загрузка ...

Связанные

ЗОВНІШНЄ НЕЗАЛЕЖНЕ ОЦІНУВАННЯ З АНГЛІЙСЬКОЇ МОВИ

Многие деревья в районе Брэкхэма были повалены ужасными штормами в марте того же года. Сам город лишился двух больших лип с бывшей рыночной площади. Исчезновение таких выдающихся особенностей полностью изменило облик центра города, чем вызвало раздражение его более консервативных жителей.

Среди раздраженных при более обычных обстоятельствах был бы старший инспектор Дуглас Пелхэм, глава местной полиции. Но в разгар шторма на той неделе, когда ветер обрушил даже зрелое ореховое дерево в его саду, Пелхэм был в неподходящем для этого состоянии. Крупный и здоровый человек, он впервые в жизни тяжело заболел приступом бронхита.

Когда он впервые пожаловался на головную боль и стеснение в груди, его жена Молли пыталась убедить его пойти к врачу.Убежденный, что полиция не может обойтись без него, он, как обычно, проигнорировал ее и попытался продолжить работу. Как и ожидалось, хотя он и не послушал бы никого, кто бы пытался ему это сказать, это затуманило его память и уменьшило его нрав.

Только когда его коллега, сержант Ллойд, проявил инициативу и отвез его к двери врача, он наконец сдался. К тому времени у него уже не оставалось сил спорить с ней. Вскоре она повела его в аптеку, чтобы получить прописанные ему антибиотики, а затем домой, к его не удивленной жене, которая отправила его прямо в постель.

Когда Молли сказала ему в четверг утром, что ореховое дерево было снесено ночью, Пелхэм не смог его принять. В четверг вечером он слабо спросил о повреждении дома. - застонал с благодарностью, когда услышал, что ничего нет, и натянул простыню на голову.

Только в субботу, когда антибиотики подействовали, у него упала температура, и он встал, он с шоком понял, что потеря орехового дерева навсегда изменила внешний вид живых ... комната.Большой дом Пелхэмов стоял посреди большого сада. Это было недешево, но даже в этом случае Пелхэм не пожалел о покупке. Лиственный сад создавал впечатление уединения. Но теперь шторм изменил его взгляды.

Раньше вид из гостиной был на красивое ореховое дерево. Это не затемнило комнату, потому что на противоположной стене было еще окно, но это обеспечивало интересные узоры света и тени, которые скрывали истинное состояние изношенной мебели, которую семья привезла с собой из своего предыдущего дома.

После того, как дерево исчезло, комната казалась безжалостной ярко освещенной, ее изношенная мебель обнажалась во всей своей убогости. А вид из окна не выдержал. Высокий дом по соседству, ранее скрытый за деревом, теперь был там, доминируя над видом своими непривлекательными фиолетовыми кирпичами и внешними трубами. Похоже, у него было много окон наверху, и все они наблюдали за каждым движением Пелхэмов.

'Разве это не ужасно?' - прохрипел Пелхам жене.

Но Молли, стоявшая в дверном проеме, казалась скорее довольной, чем встревоженной. «Это то, что я говорю вам с тех пор, как мы приехали сюда. Мы должны купить новый диван, чего бы он ни стоил ».

1 Почему некоторые люди в Брэкхэме были раздражены после шторма?
A Город выглядел иначе.
B Полиция мало что сделала, чтобы помочь.
C Отсутствие рынка сбыта.
D Упавшие деревья не были удалены.

2 Что мы узнаем из третьего абзаца об общем отношении главного инспектора Пелхама к своей работе?
A Его это очень раздражает.
B Не уверен, что выполняет жизненно важную роль.
C Не считает, что системы недостаточно понятны.
D Он не доверяет решениям своего начальства.

3 Кого относится слово «она» в пункте 4?
A Молли Пелхэм
B врач
C химик
4
4 D4904 D4904 Когда жена инспектора Пелхама впервые рассказала ему о ореховом дереве, он, похоже, был обеспокоен
A .
B в шоке.
C оплетенные.
D Солнце заинтересовано.

5 Какой аспект мебели Pelhams описывает «убогость» в пункте 8?
В результате шторма в гостиной Пельхамов
A его цвет
B его состояние
C его положение
D
A стало намного светлее.
B чувствовал себя менее частным.
C имел лучший вид.
D нуждался в ремонте.

7 Почему Молли была довольна комментарием мужа?
A Доказано, что он снова выздоровел.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *