Кемира осеннее удобрение: Удобрение Фертика (Кемира) Универсальное удобрение, Осень 5 кг Арт. 15 209

Удобрение Фертика (Кемира) Универсальное удобрение, Осень 5 кг Арт. 15 209

Осенью для подготовки плодовых деревьев и декоративных кустарников к зиме применяются специальные минеральные комплексы, содержащие весь перечень необходимых растениям веществ. Одним из таких средств является Фертика Осенняя или Кемира – удобрение, в состав которого входят NPK 4,8:20,8:31,3 и микроэлементы.

Минеральный комплекс включает повышенное содержание фосфора и калия в доступной легкоусвояемой форме. Это способствует укреплению иммунитета растений, накоплению необходимых питательных веществ перед неблагоприятным зимним периодом. Во время пересадки стимулирует хорошую приживаемость саженцев, обеспечивает развитие мощной корневой системы, стимулирует укоренение и дальнейшее развитие луковичных растений, полное вызревание побегов, успешную перезимовку.

Фертика Осенняя является полным аналогом удобрения Кемира. Вся продукция соответствует установленным в РФ ГОСТ.

Ассортимент минеральных комплексов в интернет-магазине Gardencollection.ru

Интернет-магазин Gardencollection.ru представляет на отечественном рынке широкий ассортимент комплексных подкормок для профессионального и любительского растениеводства.

Для покупки удобрения Фертика Осенняя, которое является полным аналогом популярного Кемира, Вы можете оформить заказ на странице интернет-магазина прямо сейчас. Сформируйте корзину и заполните форму с контактной информацией.

Вашему вниманию предлагаются умеренные цены на широкий ассортимент продукции, профессиональные консультации специалистов интернет-магазина, неизменно широкий выбор товаров. Кроме того, осуществляется доставка заказов в Москве.

Универсальное удобрение Фертика (Кемира) для осени

— комплексное минеральное гранулированное удобрение пролонгированного действия;
— рекомендуется для плодовых и декоративных деревьев и кустарников, луковичных культур;

— содержит повышенное количество фосфора и калия, которые особенно необходимы растениям в осенний период;
— обеспечивает хорошую приживаемость саженцев после посадки и формирование мощной корневой системы;
— обеспечивает благоприятные условия для укоренения и дальнейшего развития луковичных растений;
— способствует полному вызреванию побегов, успешной перезимовке растений и лучшему развитию плодовых почек;

Состав: NPK 4,8:20,8:31,3 + микро
упаковка: пакеты по 2.5 и 5 кг

Нормы и способы внесения
При посадке саженцев плодовых и декоративных деревьев и кустарников удобрение Фертика Универсальное вносят в посадочную лунку, тщательно перемешивают с верхним слоем почвы и органикой, затем высаживают саженцы.

Во время осенней перекопки почвы
На бедных почвах и в районах с малоснежными зимами почву можно заправить удобрением с осени.Фертика Универсальное равномерно распределяют по участку и проводят перекопку почвы. Норма внесения – 50-60 г на кв. м почвы.

При высадке луковичных растений
В августе- -сентябре, при подготовке почвы под посадку луковичных растений, удобрение Фертика Универсальное равномерно распределяют по участку и заделывают в почву. Норма внесения – 80-100 г на кв. м почвы.

В летне-осенний период
Для подкормки плодовых и декоративных деревьев и кустарников удобрение Фертика Универсальноеразбрасывают в приствольной зоне и аккуратно перекапывают почву. Норма внесения – 30-40 г на кв. м почвы.

Сроки внесения:
Июль – Октябрь. Подготовка почвы, подкормки
Объем пакета 5 кг рассчитан на 70-100 кв. м.

инструкция по применению удобрения, отзывы

Автор Виктория Ананьина На чтение 10 мин.

Многие годы среди минеральных соединений широкую популярность завоевала марка «Кемира». Сравнительно недавно название изменилось. Теперь продукция всемирно известных компаний «Fertika» и «Yara» объединена под общим наименованием «Фертика». В производстве остались препараты с устоявшимся составом, но ассортимент постоянно пополняется новыми разработками. О самых популярных типах расскажем в нашей статье.

Удобрение «Кемира» «Фертика»

С 2011 года продукция, производимая компанией «Кемира Гроу Хау» продолжает выпускаться в том же ассортименте, но сменилась торговая марка. Теперь она называется «Фертика». Как прежде, она остается покупателем оригинального голландского сырья, того же, что как использовалось в производстве удобрений «Кемира». Компания ЗАО «Фертика» не только использует испытанные материалы, но и сохранила все технологические процессы очистки и синтеза минеральных питательных солей.

Консультация специалиста

Удобрение «Фертика» относятся к категории «Blender», произведённых путем равномерного смешивания и точного дозирования качественных сырьевых компонентов. Они поставляются норвежским концерном «

Yara». Производство высокоэффективных удобрений происходит с постоянным контролем качества сырья и готовой продукции, которая обязательно соответствует заявленному составу и гарантирует эффект применение

Яри Аалтонен – технолог компании «Фертика».

Ассортимент продукции

Минеральные соединения фертика с начала появления на рынке и до сегодняшнего дня пользуются успехом, как у профессионалов, так и у садоводов-любителей. Удобрения успешно применяются на крупномасштабных полях, и на небольших дачных участках.

Марка объединяет множество подкормок, которые составлены с учетом потребностей растений в разные периоды вегетации.

Ассортимент представлен универсальными составами и подкормками узкой направленности. Они, в свою очередь, предназначены для определенных культур.

Подбор удобрений облегчает упаковка, на которой кроме названия указан состав и рекомендации по применению.

Читайте также статью ⇒ Удобрение из банановой кожуры для комнатных растений, цветов и рассады (приготовление подкормки из шкурки банана).

Для небольших приусадебных участков садоводы чаще других приобретают такие удобрения марки «Фертика»:

Название	Состав	Назначение
«Люкс»	Азот (N) – 32,0%, Фосфор (P) – 20,6%, Калий (K) – 27,3% + МЭ (микроэлементы)	Высокое содержания азота, позволяет использовать препарат в период активного роста растений весной и в начале лета. Пригоден для всех культур на любых почвах.
«Универсал – 2. Сад – огород Весна Лето»	NPK – 12:8:16 + МЭ	Для рассады и растений закрытого грунта. А также, для огородных культур весной и до середины лета.
«Сад – Огород Осень»	NPK – 4,8:20,8:31,3 и микроэлементы	Предназначен для накопления питательный веществ в тканях растений для подготовки к зиме.
Универсал «Финский» Сад – Огород Весна	NPK – 11:11:21	Повышенное содержание калия укрепляет иммунитет растений, чем обеспечивает полноценный рост и дальнейшее плодоношение.

Кроме соединений широко спектра действия производителем разработаны составы узкой направленности. К ним относятся:

В помощь садоводам информация на упаковке указывает назначение удобрения и сроки применения.

• Удобрение для картофеля «Весна»;
• Комплексное цветочное удобрение «Весна – Лето»;
• Удобрение для хвойных и вечнозеленых «Весна»;
• «Фертика» для вечнозеленых «Лето»;
• Газонное удобрение «Весна – Лето»;
• Удобрение для газона «Осень».

Подробнее расскажем о самых популярных видах «Фертика».

Особенности применения удобрения «Люкс»

Для подкормки рассады чаще используют жидкий состав, который готовят так:

• 1 мерный колпачок растворяют в двух литрах воды и поливают сеянцы один раз в неделю.

Овощные и цветочные культуры удобряют по такой схеме:

Название	Дозировка	Срок внесения
Рассада	1 ст. ложка на 20 л воды	Еженедельно
Тепличные растения	1 ст. ложка на 10 л воды	Еженедельно
Овощи и цветы открытого грунта	1 ст. ложка на 10 л воды	1 раз в 2 недели
Для комнатных цветов	1ч. ложка (без горки), на 3 л воды	1 раз в неделю

Раствор заменяет обычный полив.

Универсал – 2 «Сад – Огород Весна Лето»

Удобрение «Люкс» выпускается в виде мелких гранул светло-серого цвета в пакетах или, как жидкость во флаконах.

Комплексный минеральный состав обладает такими качествами:

• Служат полноценной подкормкой для питания овощных, листовых и плодово-ягодных культур. Также используется для ухода за декоративными деревьями, кустарниками и травянистыми растениями;
• В составе содержится полный комплекс макро- и микроэлементов с преобладанием азота и калия, необходимых элементов в период интенсивного нарастания стеблей и листьев. Препарат оказывает защитное действие от возбудителей грибковых заболеваний.
• Удобрение не включают хлор, что важно для многих культур, которые не переносят избытка элемента.

Своевременное внесение и регулируемая доза обеспечивают нормальный рост растений, качественное цветение и обильные урожаи

Рекомендуют такие нормы внесения:

Для подготовки почвенной смеси для рассады
Огурцов	30 – 40 г/м2 или на 100 л
Помидоров	40 – 50 г/м2 или на 100 л

Такие же нормы внесения применяют для предварительной подготовки грядок перед посадкой рассады в открытый грунт.

На бедных песчаных грунтах в регионах с большим количеством осадков удобрение используют для текущих подкормок весной и в первой половине лета. Для различных культур используют такие дозы:

Название (тип) культуры	Норма г/м2
Саженцы и деревья до 5 лет	30 – 50
Деревья плодовые в стадии плодоношения и деревья декоративные, возрастом свыше 8 лет	100 – 120
Кустарники ягодные	70 – 90
Малина	80 – 120
Огородные культуры: Капуста, Свёкла, Морковь, Репа, Бобовые.	100 – 120
Томаты Огурцы	120 – 150

Совет # 1. В середине лета «Универсал – 2 «Сад – Огород Весна Лето» заменяют подкормками, в которых содержится меньшее количество азота. Осенью многолетние культуры и древесные растения готовят к зиме, с помощью удобрений которые включают большое количество фосфора и калия.

Сроки и нормы применения удобрения «Осеннее «Сад – Огород Осень»

Сбалансированный состав макро- и микроэлементов позволяет накапливать в корневой системе и наземное части растения вещества, укрепляющие иммунитет. Что жизненно важно для многолетних растений при подготовке к анабиозу – «зимней спячке».

Комплексное удобрение в виде мелких гранул выпускается производителем в полиэтиленовых влагонепроницаемых пакетах, весом 1 кг или 2,5 кг.

Сроки внесения:

• Для древесных растений удобрения применяют с конца августа до начала октября, но не позднее, чем за 2 недели до наступления устойчивых холодов, когда среднесуточная температура достигает плюс 8 градусов;
• Травянистые многолетники начинают готовить к зиме с середины лета или после полного завершения цветения. У разных видов, это индивидуальные сроки;

Общая норма внесения для всех культур рассчитывают, исходя из такого соотношения:

Новое средство – «Универсал «Финский»Сад – Огород Весна»

Благодаря сбалансированному составу, обеспечивается полноценное питание всех видов растений весной и в начале лета.

Высокое содержание калия играет защитную роль, оберегая растений от грибковых заболеваний и вредителей.

Оптимальное внесение удобрений определяется такими дозами:

Огородные культуры открытого грунта	Норма г/м2
Листовые: Шпинат, Салат, Укроп, Петрушка, Сельдерей листовой и др.	70 – 80
Редис, Свекла, Морковь, Репа	80-90
Капуста	150
Помидоры	120 – 150
Огурцы	120 – 150

Гранулы вносят в междурядье после полива, равномерно разбрасывая между растениями. После этого разрыхляют с влажной почвой на глубину 10 – 15 см.

Для подкормки деревьев и кустарников удобрение распределяют по периферии приствольного круга, подальше от ствола. Идеально, если подкормку удается распределить на почве параллельно окончанию кроны. Именно там находится основная масса волосовидных корешков, которые всасывают растворенные соли из грунта.

Для древесных пород необходимы такие дозы «Универсал «Финский»Сад – Огород Весна»:

• Саженцы плодовых и декоративных деревьев, возрастом до пяти лет –

30-50 г/кв. м;

• Взрослые, плодоносящие деревья – 70-90 г/кв. м;
• Крыжовник, Смородина черная, красная, белая, йошта – 50-70 г/кв. м;
• Малина – 80-100 г/кв. м.

Как и когда вносят удобрение «Фертика» для картофеля»

Сравнительно неприхотливая культура не требует тебе столь пристального внимания, как другие огородные растения.

Чтобы получить щедрый урожай, достаточно однократного внесения «Фертика для картофеля» под перекопку почвы, перед посадкой клубней.

«Фертика картофельное» выглядит, как мелкий порошок ярко-розового цвета.

Подкормку применяют из расчета 4 кг на 100 м².

Если удобрение не внесено на грядки при перекопке, его можно добавить в каждую посадочную лунку, перед тем как положить туда клубни для проращивания.

Обычно используют такую схему посадки:

• Расстояния между лунками в ряду – 35-40 см;
• Интервал между рядами – 60 – 70 см;
• Глубина лунки – 15 см.

В каждую ямку помещают примерно 20 г удобрения и равномерно перемешивают с почвой.

Важно! Непосредственного контакта клубней с гранулами нужно избегать. Нерастворенное удобрение может причинить ожоги и замедлить всхожесть.

Следующую подкормку можно сделать, когда всходы дорастут до 10 – 15 см, но не позднее первого окучивания. После полива вокруг каждого куста рассыпают по 20 г и смешивают с грунтом, из которого сооружают конус вокруг растения.

Обычно такую подкормку проводят картофелю, который стает в росте. Если культура развивается нормально удобрение можно не применять.

Удобрения для хвойных и вечнозеленых деревьев и кустарников

Состав питательных веществ подобран с учетом особенностей развития растений данной ботанической категории. В частности, большое количество нежелательно вносить даже весной. От избытка элемента, хвоя чрезмерно вытягивается и теряет тургор (упругость). Отрицательное свойство такого влияние – уязвимость растений грибковыми возбудителями. Вот почему, «Удобрение для хвойных Весна» содержит NPK 8:5:14 + МЭ. Где азота намного меньше, чем в весенних подкормках для лиственных деревьев.

Общая рекомендация при внесении 60 г/м², сухих гранул с последующим рыхлением почвы на глубину 10 – 15 см.

Для летнего питания используют «Удобрение для хвойных Лето», в котором преобладает калий – NPK 8:7:21 + МЭ.

Помимо подкормки препарат помогает перенести растениям засуху. В теплое время года с июня по август можно поливать слабым раствором раз в неделю:

• 1/2 ст. л. гранул на 10 литрах воды.

Если концентрацию увеличить до 1,5 ст. л. на 10 литров воды, то подкормку проводят реже – один раз в три недели.

Читайте также статью ⇒ Кофе и кофейная гуща как удобрение: как применять молотый, спитый кофе, жмых на даче.

Рубрика: «Вопросы и ответы»

Вопрос № 1. Что произойдет, если яблони осенью удобрить «Универсал – 2 Сад – огород Весна Лето»?

Большое количество азота может спровоцировать рост побегов. Риск возрастает, когда осенью стоит теплая погода. Если почки прорастут и появятся новые побеги, они замерзнут с наступлением заморозков. К сожалению, страдают не только отростки, но ветки, на которых они появились. Это происходит из-за того, что дерево вместо того, чтобы накапливать питательные вещества на зиму, тратит их на ненужную стимуляцию роста.

Вопрос № 2. Какое удобрение «Фертика» лучше всего подходит для комнатных цветущих растений?

Любители домашних цветов отдают предпочтение Подкормке «Люкс», а именно ее жидкой форме во флаконах. Подкормка легко растворяется в воде и заменяет полив один раз в неделю.

Отзыв садовода, с многолетним опытом использования удобрений Кемира Фертика

Юлия Семеновна (п. Зверенец, Ленинградская обл.)

Несколько лет безуспешно пыталась вырастить на своей даче под Санкт-Петербургом, хоть какие-нибудь растения. На кислом торфе и высокой влажности ничего хорошего не получалось (узнайте → как применять торф как удобрение, как вносить + отзывы). Пока ни стала пользоваться Фертика, в то время удобрения назывались Кемира. С тех пор не изменяю марке, использую все виды, которые нужны для моего сада. За 3 года участок стал неузнаваемый, все, что посадила принялось и продолжает радовать по сей день. И это благодаря удобрению Фертика.

Оцените качество статьи. Мы хотим стать лучше для вас:

свойства и инструкция к применению

Многие дачники и огородники используют комплексное удобрение Кемира для подкормки растений. Препарат включает в себя все необходимые элементы, необходимые для полноценного протекания самых важных процессов.

Удобрение Кемира хорошо известно большинству садоводов. Комплексный продукт для подкормки растений появился в России в 90-е годы. Под этой торговой маркой выпускают как универсальные, так и целенаправленные питательные смеси. Товары Кемира бывают следующих разновидностей:

• универсал;
• универсал-2;
• люкс;
• плюс;
• осеннее;
• цветочное;
• картофельное;
• газонное.

Большинство удобрений подходит для любых видов растений. Например, Кемира Люкс, Кемира Универсал. Есть и препараты более узкого применения. Удобрение представляет собой гранулы. Они имеют сбалансированный состав питательных веществ и легко растворяются в воде. Продукты Кемира не содержат такой вредный компонент, как хлор. Тяжелые металлы, оказывающие негативное влияние на здоровье человека, практически не используются. Или же они находятся в малых дозах, обеспечивающих нормальное развитие растений. Полезные элементы имеют легко усваиваемую форму.

Комплексным удобрением можно подкармливать деревья, кустарники, плодово-ягодные, овощные культуры, любые цветы. Оно благоприятно сказывается на росте, цветении, дальнейшем развитии растений. Водорастворимое удобрение подойдет для открытого и защищенного грунта, а также для комнатных цветов. Продукт Кемира оказывает следующие воздействия на окультуренную флору:

• укрепляет растения;
• повышает урожай;
• не вызывает отложение нитратов в растениях;
• способствует лучшему хранению урожая.

Предназначение и состав удобрений

Кемира Универсал применяют для подкормки большинства культурных растений. Оно содержит практически все макро- и микроэлементы, обеспечивающие полноценный рост различных представителей флоры. Гранулы не слеживаются, хорошо растворяются, не образуют пыль. Препарат Универсал-2 имеет азот, фосфор, калий примерно 12, 8, 14% соответственно. Это удобрение используют в качестве весенней подкормки почвы, а также для дальнейших обработок. Кемира Люкс содержит азота 16%, фосфора 20,6% и калия 27%. Продукт пригоден для подкормки любых овощей, цветов. Его можно использовать для рассады и комнатных цветов.

Кемира Картофельное позволит собрать богатый урожай. При этом обеспечивает более длительное хранение клубней. Предназначено для весенней обработки земли перед посадкой картофеля. Допускается применение подкормок во время вегетационного периода. Имеет сбалансированный состав. Содержит вещества, которые наиболее необходимы для полноценного развития этой овощной культуры: азот, калий, фосфор и магний.

Кемира Цветочное предназначено для весенней и летней подкормки растений. Оно обеспечивает активный рост и полноценное развитие. Благодаря легкоусвояемому удобрению цветки растений становятся более крупными, яркими, а цветение имеет более длительный период. В состав этого продукта входят самые важные элементы: фосфор, калий и азот.

В составе продукта Кемира Плюс находится большое количество калия около 34%. Этот препарат предназначен для подкормки во время плодоношения. Так как на стадии развития и созревания плодов представители флоры особо нуждаются в калии. Достаточное количество это микроэлемента способствует лучшему хранению плодов и корнеплодов. Кемира Осеннее поможет многолетним растениям благоприятно перезимовать. Подойдет для кустарников, саженцев деревьев, а также различных луковичных.

Инструкции по использованию

Препараты Кемира применяют как в сухом виде, а также готовят водные растворы. Гранулы удобно использовать весной до посадки растений, с последующей перекопкой земли. При подкормке таким способом уже посаженных культур следует провести обильный полив почвы. Использовать разведенное удобрение предпочтительное. В таком виде микроэлементы лучше усваиваются растениями. К каждому виду подкормки прилагается инструкция по применению.

Кемира Люкс используют для тепличных посадок путем приготовления растворов. Достаточно использовать 20 грамм удобрения на 30–40 литров воды. Для открытого грунта используют более концентрированный состав. При подготовке раствора 20 грамм питательного продукта разводят 20–30 литрами жидкости. В теплицах подкормку проводят еженедельно. Открытый грунт обрабатывают один раз за две недели.

Препарат Кемира Плюс используют как для корневой подкормки, так и для поверхностной. Для обогащения почвы питательными веществами этот продукт разводят водой по следующей схеме: 20 грамм продукта растворяют в 10 л жидкости. Удобрение используют один раз за неделю. Внекорневую подкормку осуществляют при помощи опрыскивателя. Для этого достаточно развести 10 грамм удобрения в 10 литрах воды.

При работе с удобрением соблюдают все необходимые меры безопасности. Необходимо использовать перчатки. Оберегайте глаза и кожные покровы. При попадании гранул или раствора на кожу, следует промыть данный участок большим количеством воды. После работы моют руки водой с мылом.

Продукт Кемира действительно эффективно воздействует на растения. Сбалансированный состав позволяет получить прирост урожая до 30 %. Окультуренные растения становятся более сильными, выносливыми. Все вещества в составе удобрения, находятся в доступной форме. Это позволяет им легко усваиваться растениями. Причем накопление нитратов не происходит.

Эффективные удобрения Кемира для благополучия вашего сада, огорода, газона

Появившиеся на российском рынке более 15 лет назад удобрения финского концерна «Kemira Oy» быстро стали одними из самых продаваемых. Этому способствовала доступная цена, гарантированное производителем соответствие удобрений требованиям стандартов качества и безопасности, проверка действия на практике в условиях рискованного земледелия. Сегодня кемира удобрение выпускает российское предприятие – ЗАО «Фертика» и продаются они под торговым названием Кемира (Фертика). Кемира (Фертика): обзор ассортимента В данном разделе представлены все виды удобрений, выпускаемых под торговой маркой Кемира (Фертика). Быстрорастворимые кристаллы и гранулы пролонгированного действия безопасны для рук, домашних питомцев, птиц при надлежащем их использовании. Простые и сложносмешанные составы Kemira отлично показали себя в условиях российского климата, они помогают растениям переносить стрессовые ситуации при пересадке, засухе, переувлажнении, резких скачках температур, ветровых нагрузках, защищают от болезней, повышают иммунитет, обеспечивают хорошее состояние собранного урожая в период его хранения. Фертика: универсальные Предлагаем купить универсальные составы: Кемира (Фертика) универсал в пакетах расфасовкой по 5 кг – слабо растворимые гранулы, содержащие микро и макроэлементы в оптимальном соотношении. Удобрение вносится с февраля по август в открытый, тепличный почвогрунт, при подготовке земли для рассады. Фертика универсал эффективно в отношении декоративных трав, декоративных и плодоносящих деревьев, кустарников, клубники, овощных культур, зелени. Рекомендуется для использования на бедных почвах и в регионах с большим выпадением осадков. Кемира люкс – кристаллизованное удобрение круглогодичного применения. Предназначено для выращивания рассады, подкормки овощей, однолетних и многолетних цветов, комнатных, оранжерейных, балконных растений. Пакетика в 100 грамм достаточно для растворения в 50÷100 литрах воды. Простые универсальные удобрения по низкой стоимости: азофоску, суперфосфат, карбамид. Они рекомендуются для внесения в открытый и тепличный почвогрунт с целью стимуляции роста растений, накопления зеленой массы. Фертика: газонные Удобрения для газонов поставляются упаковками по 5, 10 и 25 килограмм. Чтобы добиться максимальных результатов, рекомендуем купить составы и для весеннего внесения и для осеннего. Их действия несколько различаются, особенностью весеннего удобрения является его способность активно препятствовать прорастанию и распространению сорняков, мха, осеннего – в способности активно стимулировать корневую систему, укреплять ее при подготовке растений к зимовке. Фертика: цветочные Комплексное гранулированное удобрение для цветов рекомендуется для подкормки и защиты однолетних и многолетних цветущих, луковичных растений. С Фертикой цветы будут благоухать продолжительный период, радовать крупными яркими соцветиями. Специальная органо-минеральная смесь для роз – великолепный продукт, способствующий активному росту, продолжительному яркому пышному цветению, защищающий розы и другие цветы от вредителей и болезней. Фертика: хвойные Разработанное для ухода за хвойными и другими растениями, нуждающимися в кислых почвах растениями, «Фертика» хвойное обеспечивает изумрудный цвет хвои, пышное цветение альпийской розы, рододендронов, отличное плодоношение садовой черники. Использование Фетики хвойной «Весна» и «Лето» позволяет добиваться максимальных результатов. Кемира картофельное Удобрение для картофеля Кемира повышает устойчивость к заболеваниям, способствует образованию клубнеплодов, формированию хорошего урожая, длительному хранению собранного урожая.

Удобрение газонное Осень Фертика 5 кг

Удобрение газонное Осень Фертика 5 кг. Описание

• повышенное содержание фосфора и калия обеспечивает хорошее укоренение травосмесей и способствует формированию мощной корневой системы;
• обеспечивает хорошую перезимовку растений и, в целом, высокую сохранность газона.

Нормы и способы внесения

При закладке газона
При закладке газона в осенний период в разрыхленный верхний слой почвы вносят сухое удобрение из расчета 6-10 кг на100 м² и тщательно все перемешивают. Поверхность почвы выравнивают, слегка уплотняют и поливают.

Осенью после каждого второго скашивания проводят подкормку из расчета 2-3 кг удобрения на 100 м² газона. Удобрение разбрасывают по поверхности газона. Для более равномерного распределения половину нормы рассыпают вдоль участка, а половину — поперек. После этого газон поливают.

В период с середины сентября до середины октября возможно внесение ОСЕННИХ фосфорно-калийных удобрений в качестве подкормки. Эти питательные элементы стимулируют корнеобразование трав и укрепляют клеточную ткань, повышая зимостойкость и устойчивость растений к болезням. Не используйте комплексные ВЕСЕННИЕ удобрения осенью! Азот стимулирует образование клеток растений, происходит активный рост газонной травы и молодые побеги становятся легко подвержены заморозкам и впоследствии морозам.

Важное значение для зимовки газона имеет последняя стрижка. Провести ее следует в конце октября или начале ноября с тем расчетом, чтобы трава успела восстановиться и отрасти на 2-3 см. Высота травы должна быть не ниже 6-8 см. Слишком высокий травостой подвержен вымерзанию и выпреванию, а слишком короткий слаб и будет страдать из-за недостатка дыхания.

Объем пакета 5 кг рассчитан на 50-150 м².

Сроки внесения

• август-сентябрь — закладка нового газона
• август-октябрь — подкормка существующего газона

Фасовка по 5 кг.

Минеральные удобрения. Удобрение Фертика (Кемира)

В этой статье я написала о том, как однажды я услышала о таком удобрении, как Кемира. У многих дачников есть свои предпочтения к определенным удобрениям. Некоторые предпочитают удобрять Кемирой.  Мне захотелось посмотреть, какие питательные вещества содержит именно это удобрение. На самом ли деле, оно обладает такой чудодейственной для растений силой. Хотя, удобрений других марок также очень много.

Удобрение марки Кемира было создано в Финляндии. В России это удобрение выпускается по лицензии под маркой — Фертика. Это аналог Кемиры.

Марка Фертика (Кемира) включает в себя несколько видов удобрений. Эти удобрения предназначены для выращивания разных растений.  

Виды удобрений Фертика (Кемира): универсал, универсал-2, люкс, плюс, осеннее, цветочное, картофельное, газонное и др. Фертика выпускается как в гранулированном виде, так и в жидком. Далее несколько примеров удобрения Фертика. Также указаны нормы внесения, чтобы подсчитать, сколько понадобится такого удобрения. Найти цену в интернете не проблема. Можно прикинуть, дорогое ли это удовольствие, использовать именно Фертику.

Кемира универсал (Фертика)

NPK: 11:11:21+микроэлементы

Рекомендуется для выращивания овощных, зеленных, плодово-ягодных культур, декоративных деревьев и кустарников.

Выращивание рассады: грунт для рассады добавляют 30-40г удобрения на кв. м — под огурцы и 40-50г на кв. м — под томаты, затем перемешивают, увлажняют и оставляют на 3-5 дней.

Весной удобрение равномерно разбрасывают по поверхности почвы, затем перекапывают.

Возможно внесение удобрения и другим, более эффективным способом — в рядки при посеве семян или в лунки при посадке рассады.

Дополнительно проводят подкормку растений 1-2 раза в период вегетации половинной нормы. При подкормке сухое удобрение вносят во влажную почву.

Нормы внесения удобрения:

Картофель, томат, сладкий перец 50-80 г/м2

Салат, шпинат, петрушка, укроп, горох, бобы 80-100 г/м2

Морковь, свёкла, лук, репа, редис 100-120 г/м2

Капуста, брюква, сельдерей, ревень, огурец, тыква и др. 120-160 г/м2

Земляника 20-30 г/м2

Смородина (чёрная, красная, белая), малина и др. 40-60 г/м2

Молодые фруктовые деревья 30-60 г/м2

Взрослые фруктовые деревья 70-90 г/м2

Кемира картофельное (Фертика)

NPK: 10,7:8,7:16+S+Mg

Ранней весной на участке, предназначенном для выращивания картофеля, равномерно разбрасывают удобрение по 50-80 г на кв. м и рыхлят почву на глубину штыковой лопаты.

Можно вносить непосредственно в лунки при посадке клубней. В этом случае норма внесения составляет 15-20 г на одно растение.

Дважды проводят окучивание — при высоте всходов 10 см и перед смыканием рядков. Одновременно растения подкармливают. Норма внесения — 30-40 г /м2 почвы. Подкормку проводят сухим удобрением во влажную почву.

Кемира цветочное

NPK: 17,7:9,4:11,2 + микро

Выращивание рассады: в грунт для рассады добавляют 30-40 г /м2, затем тщательно перемешивают, увлажняют и оставляют на 3-5 дней.

Открытый грунт: весной удобрение равномерно распределяют по поверхности почвы, а затем перекапывают на нужную глубину.

Для подкормки растений во время вегетации удобрение равномерно распределяют по поверхности почвы и аккуратно заделывают. После этого растения обильно поливают. Необходимо следить, чтобы гранулы не попадали на растения. Периодичность подкормок — 1-2 раза за период вегетации, норма подкормки — 1/2 от рекомендуемой.

Высадка луковичных: осенью перед посадкой луковиц удобрение распределяют по поверхности почвы, а затем перекапывают на нужную глубину. Норма расхода 100-120 г/ м2

Кемира хвойное

NPK: 8:7:21+S+MG+FE

как основное удобрение применяют весной при посадке растений. Гранулы распределяют поверхностно на влажной почве или вносят во влажный грунт при перекопке.  При посадке и подкормке на 1 растение 30 — 40 г.

 Подкормки вносят поверхностно во влажную почву с последующим ее рыхлением. Подкормку проводят 1 – 2 раза за период вегетации в зависимости от почвенного плодородия и агроклиматических условий. При поверхностном внесении 60 г/м2.

Кемира люкс

NPK: 16:20,6:27,1 + микроэлементы

Выращивание комнатных растений: одну столовую ложку удобрения растворяют в 10 л воды и используют летом при каждом поливе, зимой – каждый третий- четвертый раз.

Выращивание рассады: одну столовую ложку удобрения растворяют в 20 л воды и поливают один раз в неделю.

Выращивание овощей и цветов: в закрытом грунте — одну столовую ложку удобрения растворяют в 10 л воды и поливают один раз в неделю. В открытом грунте — одну столовую ложку удобрения растворяют в 10 л воды и поливают один раз в две недели.

Фертика (кемира) выпускается как в гранулированном виде, так и в жидком. 

Фертика ОСЕННЕЕ, удобрение под осеннюю перекопку и посадку, 2.5кг/5кг

Описание

Цена за 1шт.
В наличии упаковка удобрения массой 2.5кг и 5кг.

 

*Оптимальное удобрение для основного внесения.
*Содержит кальций (Ca), бор (B).
*Кемира осеннее — гарантирует высокий и качественный урожай!
*Питательные элементы в необходимом соотношении и доступной для растений форме.
*Содержит повышенное содержание фосфора и калия.
*Микроэлементы ускоряют развитие растений, снижают риск поражения грибными и бактериальными болезнями, повышают устойчивость к воздействию внешник неблагоприятных факторов (засухе, низкой или высокой температуре).

 

Применяется осенью, в качестве основного внесения, во время посева в качестве стартового удобрения.

 

Нормы и способы внесения:
При посадке саженцев
Удобрение вносят в посадочную лунку, тщательно перемешивают с верхним слоем почвы и органикой, затем высаживают саженцы. Норма внесения — 60-80 г на кв. м почвы.

 

Во время осенней перекопки почвы
На бедных почвах и в районах с малоснежными зимами почву можно заправить удобрением с осени. Удобрение равномерно распределяют по участку и проводят перекопку почвы. Норма внесения — 50-60 г на кв. м почвы.

 

При высадке луковичных растений
В августе-сентябре, при подготовке почвы под посадку луковичных растений, удобрение равномерно распределяют по участку и заделывают в почву. Норма внесения — 80-100 г на кв. м почвы.

 

В летне-осенний период
Для подкормки плодовых и декоративных деревьев и кустарников удобрение разбрасывают в приствольной зоне и аккуратно перекапывают почву. Норма внесения — 30-40 г на кв. м почвы.

 

* Не уверены в выборе? Позвоните — поможем подобрать наилучший вариант. Точную информацию по наличию товара вы можете уточнить у менеджера по телефону: 8(999)900-80-71/72/73.

⋆ 🌼Как вносить удобрение Кемира для картофеля ⋆ 🌼Farmer

Картофель часто называют вторым хлебом, потому что его используют в 5 раз чаще, чем любой другой гарнир. Чтобы вырастить качественный картофель, пригодный для употребления в пищу и продажу, нужно позаботиться о его урожайности и вкусовых качествах. С этой задачей отлично справляется известное многим садоводам удобрение Кемира для картофеля, которое отличается своей безопасностью и пользой для растений.

Содержание

1. Характеристика удобрения
2. Виды удобрений
3. Как использовать продукт
4. Советы по использованию продукта

Внесение удобрения Kemir для картофеля

Характеристики удобрения

Удобрение, произведенное в Финляндия для картофеля и других культур обладает многими качествами, за которые ее ценят и любят садоводы.Кемира экологически чистая и совершенно безвредная, а для здоровья она также относится к недорогим продуктам. Удобно пользоваться.

Благодаря составу продукта можно добиться:

• улучшенного вкуса;
• увеличение доходности;
• отсутствие нитратных отложений;
• повышают иммунитет растений и устойчивость к болезнетворным микроорганизмам;
• Безопасность урожая.

Подходит как для многолетних, так и для однолетних культур. Также он замедляет истощение почвы, плоды дают высокую лежкость.

Разновидности удобрений

Финские производители постарались сделать продукт пригодным для различных случаев. В результате кропотливой работы было получено более 5 видов Кемиры: универсал, люкс, плюс, комби, гидро, агро Фертика, цветок, газон, осень, картофель.

• Универсальный вариант подходит для всех видов растений, в том числе для картофеля, и может использоваться как в открытом грунте, так и в теплицах.
• «Люкс» идеально сочетается с фруктовыми культурами и различными овощами.Его часто используют при начальном развитии растений, так как продукт имеет большое количество питательных веществ. Скорость действия — еще один плюс, за который так ценится продукт.
• Кемира Плюс отлично подходит для плодоношения. Он обогащает фрукты калием и помогает картофелю и другим культурам сохраняться дольше. Растения хорошо усваивают продукт, поэтому его состав благоприятно отражается на внешнем виде и вкусе фруктов.
• Кемира Комби отличается тем, что содержит все в легкоусвояемой форме.Благодаря этому кормление осуществляется легко. Также средство помогает снизить уровень щелочности почвы.
• «Гидро» широко применяется для подкормки картофеля и других культур. Продукт считается универсальным и дает растениям все необходимое для полноценного развития.
• Agro Fertika относится к веществам узкого применения, таким как «Цветочный», «Газонный» и «Осенний» «Кемира». Их используют либо для растений и цветов, либо в четко обозначенное время года.

Среди других продуктов особое место занимает картофель, который содержит ценный набор веществ, которые помогают растению лучше плодоносить.Картофельная Фертика легко усваивается, не содержит хлора и способствует укреплению здоровья клубней. Продукт рекомендуется использовать перед посадкой картофеля, тщательно заправив им почву. В период вегетации подкормки повторяют. В нем есть азот, калий, магний и другие необходимые вещества.

Как использовать инструмент

Картофель Кемира можно использовать как в гранулах, так и в растворах. Гранулированный вариант используют перед посадкой, перед перекопкой земли.Сначала проводится обильный полив почвы, это помогает растениям лучше впитаться.

Лучше делать это весной, когда посадка только планируется. Для приготовления раствора потребуется 20 г удобрений на 30 л воды, но если скорлупа используется для открытого грунта, можно приготовить более густой раствор (10 г удобрений на 10 л воды).

Использовать средство разбросом невыгодно, поэтому для опрыскивания рассады рекомендуется использовать опрыскиватель. Если гранулы наносятся без жидкости, их смешивают с земляной смесью, а затем поливают.Перед этим всю землю перекапывают, чтобы избавиться от сорняков. Дозировка — 50-70 г.

При применении важно не допускать контакта глиняной посуды с растениями, так как молодые сеянцы подвержены стрессам и ожогам, которые могут быть вызваны неправильным применением препарата. Картофель кемира употребляют и в сухом виде, если при посадке растения засыпать его в лунку.

Перед закладкой клубней сыпучий материал присыпают землей. Перед применением почву необходимо перемешать с удобрением, чтобы клубни и гранулы не соприкасались.Для удобрения каждого клубня достаточно 15-20 г удобрения.

В период вегетации также проводят подкормки. Для этого используйте 30-40 г удобрений в сухом виде, затем полив почву. Это поможет растениям лучше расти и быть устойчивыми к болезням. При правильном питании саженцы приобретают необходимую силу. В инструкции дана полная информация о том, как правильно пользоваться продуктом.

Советы по использованию продукта

Результат работы с удобрением полностью зависит от того, насколько правильно удобрение внесено в почву и рассаду.Необходимо помнить, что:

• с удобрениями такого рода нужно соблюдать осторожность, а значит, работать нужно с респиратором и перчатками;
• пластиковый контейнер необходим для приготовления продукта;
• при приготовлении продукта важно соблюдать пропорции;
• раствор необходимо использовать сразу после приготовления;
• почву необходимо увлажнить;
• слишком частое употребление приведет к обратному результату, поэтому применять «Кемиру» нужно каждые 5-10 дней;
• необходимо умыть и ополоснуть лицо после использования продукта;
• После процедуры вымыть емкость с мылом или моющим средством.

Удобрение Кемир (Фертика) — отзывы, вопросы и ответы

Многие садоводы рекомендуют использовать удобрение Кемира. Долго не мог найти в продаже, потом, наконец, купил упаковку Кемира-Люкс. Но толку от него не было. Кто производитель этого препарата? И за что его так хвалят, если со мной он оказался совершенно бесполезным ?!

Иосиф Григорьевич ИГНАТЕНЩ Могилевская область, г. Климовичи.

«Кемира» — семья до и после «развода»

Удобрение Кемир завоевало большую популярность, причем не только в наших странах, но и во всем мире.Секрет этой «экспансии» заключался в том, что финский производитель — компания Kemira — предложила целое семейство питательных минеральных смесей со сбалансированным набором соединений азота, фосфора, калия и микроэлементов для различных областей применения в личных подсобных хозяйствах. Туки предназначались для внесения в определенное время года и для определенных культур. Большинство садоводов хвалили эти удобрения, поскольку они действительно помогли повысить урожайность. Многие сегодня продолжают продвигать Кемиру.

Но секрет в том, что под этим названием удобрения не производятся уже 5 лет — с 2011 года! И все, что выпущено после этого срока, скорее всего, подделки или продукция российских производителей, замаскированная под бренд, которого больше нет.Судя по всему, о качестве и технологиях Kemira здесь говорить не приходится.

В России производство комплексных минеральных удобрений с микроэлементами, в которых использовались качественные импортные компоненты, было организовано финским производителем в 1999 году.

Все изменилось в 2008 году, когда крупный норвежский концерн Yara International ASA приобрел 100% акций финской компании, а спустя три года полностью отказался от прежнего бренда.Теперь вся линейка удобрений выпускается под новой торговой маркой «Фертика», хотя рецептура смесей и технология их производства не изменились. Более того, их упаковка полностью повторяет концепцию графического дизайна аналогичного типа, ранее выпускавшегося под маркой «Кемира-. Реорганизация произошла и в России: с февраля 2011 года право на технологию производства удобрений Кемира в стране перешло к ЗАО «Фертика», которое продолжает выпускать традиционную линейку удобрений под новым логотипом.Производство находится в г. Ногинск Московской области.

Сегодня под брендом Fertika выпускается целый спектр гранулированных, водорастворимых, жидких и органо-минеральных удобрений. Учитывайте их особенности.

---

Читайте также: Нитроаммофос, аммофос и аммофос — отличия и правильное применение

---

Удобрения гранулированные

Эти удобрения предназначены для основного внесения в почву в сухом виде или для подкормки таким же способом.Каждая гранула содержит сложный комплекс N: P: K в сульфатной форме (без хлора) и набор микроэлементов, которые не подкисляют почву и способствуют хорошему росту растений. В модельном ряду есть как универсальные, так и специализированные туки.

Фертика Универсал-2 (Весна-Лето)

Это комплексное удобрение рекомендуется для выращивания овощных, зеленых, плодово-ягодных и декоративных культур, а также хвойных деревьев и кустарников. Он содержит в оптимальном соотношении все макро- и микроэлементы, необходимые для питания растений.В состав удобрения входят азот (12%), фосфор (8%), калий (14%), магний, сера, бор, медь, железо, марганец, молибден и цинк. Производитель рекомендует использовать эту смесь с февраля по сентябрь включительно.

При выращивании рассады в почвенную смесь для огурцов добавляют 1-30 г (40 мг), а для томатов 40-50 г. Удобрение и смесь перемешивают, увлажняют и оставляют на 3-5 дней, после чего высевают семена.

На участке для повышения плодородия почвы удобрение весной равномерно разбрасывается по поверхности почвы, затем переваривается.Гранулы растворяются в почве постепенно, обеспечивая бесперебойное и сбалансированное питание растений на протяжении всего вегетационного периода,

Можно сделать экономичнее: при посеве семян или посадке рассады удобрение вносится рядами или ямками, при этом обязательно смешивается с почвой.

На бедных землях и в годы с большим количеством осадков подкормка растений 1-2 раза за вегетационный период составляет половину нормы. При подкормке на влажную почву вносят сухие удобрения.Удобрение распределяется вокруг растений и тщательно заделывается в почву.

Рекомендуемые производителем дозировки удобрений приведены в таблице.

Фертика Универсал-2 (Весна-Лето) нормы внесения

культура	Норма внесения, г / м 2
Салат, шпинат, укроп, редис	80-90
Капуста ранняя, морковь, огурцы, брюква, петрушка, горох, фасоль, репа	110–120
Капуста поздняя, ​​цветная, помидоры	150–160
Молодые плодовые и декоративные деревья, хвойные породы, земляника	30-50
Плодоносящие деревья, хвойные породы	70-90
Смородина и крыжовник	100–120
Малина	80–120

«Универсал финский (Весна-Лето)»

В этом комплексном удобрении несколько иное соотношение основных элементов: азота (11%), фосфора (11%), калия (21%).Кроме того, в смесь добавляют селен, который благотворно влияет (за счет употребления в пищу овощей) на здоровье человека. Способы применения и нормы такие же, как и у предыдущего жира.

«Осень»

Удобрение рекомендуется для плодовых и декоративных деревьев и кустарников, луковичных культур. В нем повышенное количество фосфора и калия, которые особенно необходимы растениям осенью. Соотношение основных элементов в нем такое: азот (4,8%), фосфор (20,8%), калий (31,3%).Набор микроэлементов такой же, как в удобрении Универсал-2.

Смесь способствует полному созреванию побегов, успешной перезимовке растений и лучшему развитию плодовых почек. Обеспечивает хорошую приживаемость рассады после посадки и формирование мощной корневой системы, а также благоприятные условия для укоренения и дальнейшего развития луковичных растений.

При посадке саженцев удобрение вносится в посадочную лунку, тщательно перемешивая с верхним слоем почвы и органикой.Норма внесения — 60-80 г на 1 м ² .

На бедных землях и в районах с малоснежной зимой почву можно засыпать удобрениями с осени. Его равномерно распределяют по участку и перекапывают почву. Норма внесения — 50-60 г на 1 м ² .

В августе-сентябре при подготовке почвы для посадки луковичных растений удобрение равномерно распределяется по участку и заделывается в почву. Норма расхода -80-100 г на 1 м ² .

Для подкормки плодовых и декоративных деревьев и кустарников удобрение разбрасывают в околоскважинной зоне и аккуратно перекапывают почву. Норма расхода -30-40 г на 1 м ² .

---

Читайте также: Внесение фосфоритной муки и магниевых удобрений на даче, в саду

---

«Картошка-5 (Весна)»

В этом комплексном удобрении, как сообщает производитель, состав и соотношение питательных веществ подобраны с учетом биологических особенностей культуры, при этом оно стимулирует клубнеобразование и обеспечивает хорошую сохранность клубней на протяжении всего срока хранения.Он содержит азот (10,7%), фосфор (8,7%), калий (16%), а также магний и серу.

При подготовке почвы ранней весной на участке, предназначенном для выращивания картофеля, равномерно разбрасывают удобрение из расчета 60-80 г на 1 мг и перекапывают почву на глубину штыка лопаты. Также можно вносить при посадке — по 15-20 г в каждую лунку, перемешивая с почвой. При окучивании во влажном ложе вносят сухие удобрения — 30-40 г на 1 м2.

Также существуют гранулированные смеси, предназначенные для цветочных культур, декоративных хвойных деревьев и газонов.

© Автор: ПИВОВАРОВ Владислав Александрович, почвовед, Вологодская область, г. Череповец (продолжение следует)

ЗАКАЗАТЬ КАЧЕСТВО И ДЕШЕВЫЕ СЕМЕНА И ДРУГИЕ ТОВАРЫ ДЛЯ ДОМА И ДАЧИ. ЦЕНЫ БУТЫЛКИ. ПРОВЕРЕНО! ПРОСТО СМОТРИТЕ СЕБЯ И БУДЬТЕ ИЗУДАННЫМ. ЕСТЬ ОТЗЫВЫ. GO >>>

Ниже другие записи по теме «Дача и сад — своими руками»

---

Подписывайтесь на обновления в наших группах и делитесь.

Давай дружить!

ДИНАМИКА ПИТАНИЯ ЛИЧИ NPK ВО ВРЕМЯ ГОДОВОГО ЦИКЛА РОСТА

/ Авторы: X.Л. Фан, К. Хуанг, У. Джухани, Д. Дэнни Ключевые слова: сбалансированный план внесения удобрений, комплексное удобрение, созревание побегов, дифференциация цветочных почек, подкормки, плодоносящие побеги DOI: 10.17660 .2005.665.39 Аннотация: Двухлетние полевые испытания были проведены для изучения состояния питания личи HeiYe по N, P и K и их динамических изменений в годовом цикле роста.Цель состояла в том, чтобы сформулировать сбалансированный план внесения удобрений с использованием трех сложных удобрений: с высоким содержанием азота, высоким содержанием фосфора и калия и высоким содержанием K. Результаты показали, что уровень питательных веществ NPK почти достиг минимума во время сбора урожая в годовом цикле роста. Уровень питания NPK быстро восстанавливался после внесения удобрений Kemira GrowHow Superstar с высоким содержанием азота на этапе сбора урожая и достиг максимального уровня в годичном цикле роста при созревании осенних побегов до стадии дифференциации цветочных почек. Затем уровень NPK упал и снова достиг самого низкого уровня при цветении до стадии нового урожая.Две подкормки после завязывания плодов были полезны для восстановления уровня питательных веществ NPK, потребляемых во время развития плодов. Уровень NPK осенью и на плодоносящих побегах зависит от сезона роста. Однако дозировка удобрений и соотношение N: P: K мало влияли на уровень питания. Содержание N, P, K в листьях плодовых побегов было порядка N> K> P для каждой стадии роста. Максимальное значение соотношения N: P: K было обнаружено в период от цветения до сбора урожая. Большое количество NPK хранится в листьях, потребляемых от цветков до стадии развития плодов, особенно на стадии цветения.Относительное содержание P и K снизилось примерно с 12,8 до 41,5% и с 0,9 до 30,3% соответственно. Следовательно, соотношение N: P: K используемых удобрений и дозировка должны соответствовать требованиям или характеристикам питания личи в годичном цикле роста. Удобрение личи с высоким содержанием азота, высоким содержанием P и K и высоким содержанием K Kemira GrowHow Superstar на стадии сбора урожая, осеннего созревания побегов и завязывания плодов, соответственно, способно поддерживать уровень питания NPK в листьях плодовых побегов в течение годового цикла роста. Загрузить Adobe Acrobat Reader (бесплатное программное обеспечение для чтения файлов PDF)

Kemira планирует разделение бизнеса по производству питательных веществ для растений

Успех подразделения Norsk Hydro компании Yara International, производство удобрений побудило Кемиру начать препараты для флотации Kemira GrowHow, ее растения бизнес питательных веществ.

Yara, мировой лидер в области удобрений, была включена в список участников Осло. фондовый рынок в марте — 23 миллиарда норвежских крон (3,4 миллиарда долларов). выделение акционерам Hydro.

Kemira планирует разместить Kemira GrowHow на бирже Helsinki рынок уже этой осенью. Это номер два позади Яры в европейском секторе удобрений.

«Успех размещения Yara повлиял на нашу решение », — объясняет Кадж Фриман, казначей группы Кемиры.«Промышленность удобрений теперь более известна среди Скандинавские и европейские инвесторы следуют за Yara листинг, и североамериканские компании по производству удобрений уже котируется на фондовом рынке США ».

«В то же время произошло улучшение конъюнктура европейского рынка удобрений. Удобрения цены в первом квартале были выше, чем в прошлом году тому назад.»

Кемира ожидает, что низкие мировые запасы зерна увеличатся цены на зерно и помогают поддерживать цены на удобрения за счет остальное время года.

Правительство Финляндии, которому принадлежит 56 процентов Kemira, хочет сохранить значительную долю в Kemira GrowHow после выделения, хотя эта часть, вероятно, будет меньше 50 процентов. Кемира также намерена сохранить миноритарный пакет акций новый независимый субъект.

Акции будут переданы существующим акционерам Kemira в форма дивидендов, при этом определенная доля акций будет предметом первичного публичного предложения (IPO).

«Мы выбрали эту комбинацию дополнительного дохода, чтобы акционеров и IPO в основном из-за желания Правительство Финляндии сохранит за собой пакет акций », — сказал г-н Фриман. говорит. «Акционеры будут иметь возможность сохранить свои акции или продать их на фондовом рынке ».

Желание правительства получить значительную долю в новом Компания основана на убеждении, что продолжающееся существование национального производителя удобрений имеет решающее значение для финских фермеры.

Выручка GrowHow в прошлом году составила 1,2 миллиарда евро (1,4 миллиарда долларов). с операционным доходом в 25 миллионов евро, что эквивалентно рентабельность задействованного капитала (ROCE) составляет 3 процента. Во-первых квартал, ROCE удвоился до 6 процентов после трехкратного роста операционная прибыль составила 25 миллионов евро при объеме продаж 324 миллиона евро.

Кемира GrowHow на российском рынке удобрений на JSTOR

Abstract

В данной статье показана эволюция дочерней компании в переходной экономике через развитие российского филиала транснациональной компании.Основываясь на концепции развития дочерних компаний, мы анализируем, как передача знаний из штаб-квартиры и применение местных знаний руководством дочерней компании способствовали процессу изменений. Наш эмпирический анализ основан на четырех глубинных интервью с топ-менеджерами головного офиса компании и российского филиала, а также на документальных свидетельствах. Наши результаты показывают, что возможности дочерних компаний развивались как комбинация передачи знаний из штаб-квартиры в начале деятельности и обучения российским руководством.Der Artikel illustriert die Entwicklung einer Tochtergesellschaft в einer Transformationswirtschaft am Beispiel der russischen Niederlassung eines multinationalen Konzerns. Aufbauend auf dem Konzept der Filialentwicklung analysieren wir, wie der Wissentransfer von der Muttergesellschaft und die Anwendung der Kenntnisse des lokalen Managements zum Wandlungsprozess beigetragen haben. Unsere empirische Analyze basiert auf vier Tiefeninterviews mit Bereichsleitern aus der Muttergesellschaft und der russischen Tochter sowie auf einer Dokumentenanalyse.Unsere Ergebnisse zeigen, dass die Leistungsfähigkeit der Tochtergesellschaft ausgebaut wurde sowohl durch Wissenstransfer von der Muttergesellschaft zu Beginn des Operationen als auch durch einen Lernenagedes des auf Seiten.

Информация о журнале

Журнал восточноевропейских исследований в области менеджмента — это рецензируемый журнал, целью которого является содействие развитию, продвижению и распространению знаний по вопросам менеджмента в странах Центральной и Восточной Европы.

Информация об издателе

Nomos Publishing является одним из ведущих научных издательств в немецкоязычном мире в области права, социальных и гуманитарных наук. С 2002 года Nomos был частью Beck-Group, но оставался независимым от других издателей Группы в отношении разработки своих программ. С 2015 года Edition Sigma принадлежит Nomos Publishing. В 2017 году Tectum Publishing стала частью семьи Nomos, а в 2018 году последовали Ergon Publishing и Academia Publishing.Nomos издает более 60 профессиональных журналов, которые отражают всю нашу издательскую программу и варьируются от журналов для практиков до узкоспециализированных научных периодических изданий. Многие из этих журналов являются лидерами в своих областях, например Zeitschrift für Urheber- und Medienrecht (Журнал авторского права и права СМИ), Zeitschrift für Umweltrecht (Журнал экологического права), Medien & Kommunikationswissenschaft (Медиа и коммуникационные науки), Blätter der Wohlegeahrtsp (Бюллетень общественного благосостояния) или Soziale Welt (Социальный мир).Особого внимания заслуживают также многочисленные междисциплинарные и междисциплинарные журналы, такие как Leviathan, Kritische Justiz (Критическое правосудие) и Rechtswissenschaft (Юриспруденция).

ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ KEMIRA ЗА 2007 ГОД, ВЫРУЧКА KEMIRA УВЕЛИЧИЛАСЬ НА 11% В I / II 2007 ГОДУ

(данные фондовой биржи)

Это объявление состоит из двух частей

— Выручка за 2007 год: 2810,2 миллиона евро (2006 год: 2522 евро.5 млн), что на 11% больше.

— Операционная прибыль составила 143,1 миллиона евро (193,7). Операционная прибыль включает списания и другие единовременные статьи, чистое влияние которых на операционную прибыль составило -31,5 миллиона евро (+23,2).

— Операционная прибыль, исключая единовременные статьи: 174,6 миллиона евро (170,5).

— Прибыль на акцию: 0,53 евро (0,90 евро).

— Предлагаемый дивиденд составляет 0,50 евро на акцию (0,48), что на 4% больше.

— Инициирован пересмотр стратегии для повышения прибыльности Группы и обеспечения будущего роста.

ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ОКТЯБРЯ-ДЕКАБРЯ И ГОДА 2007 ГОДА

млн евро	10-12 / 2007	10-12 / 2006 **	Изменение%	1–12 / 2007	1–12 / 2006 **	Изменение%
ДОХОД	654.4	669,5	-2	2 810,2	2,522,5	11
EBITDA	31,4	63,2	-50	316,9	317,2	0
EBITDA,%	4.8%	9,4%		11,3%	12,6%
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ	-42,9	21,6	-299	143,1	193,7	-26
Операционная прибыль,%	-6.6%	3,2%		5,1%	7,7%
Операционная прибыль, за исключением единовременных статей	4,1	28,6	-86	174,6	170,5	2
Операционная прибыль, без единовременных статей,%	0.6%	4,3%		6,2%	6,8%
Финансовые доходы и расходы	-15,3	-12,7		-51,6	-37,2
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГОВ	-58.0	7,8		93,6	154,2
Прибыль до налогообложения,%	-8,8%	1,2%		3,3%	6,1%
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ	-46.0	7,7		61,0	112,2
EPS, евро	-0,39	0,06		0,53	0,90
EPS, EUR, без учета списаний	-0.04	0,06		0,87	0,90
Используемый капитал *	2 035,8	1876,6		2 035,8	1876,6
ROCE,% *	7.1%	10,2%		7,1%	10,2%
Денежный поток после инвестиций, без учета приобретений	-6,3	79,5		-82,5	155,0
Персонал на конец периода	10 007	9 327		10 007	9 327

* скользящее среднее за 12 месяцев

** Включена поправка за предыдущий год (см. Стр. 15)

ВЫРУЧКА И ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ ЗА ОКТЯБРЬ-ДЕКАБРЬ И ПОЛНЫЙ ГОД 2007

За октябрь-декабрь 2007 года , выручка Группы Кемира составила 654 евро.4 миллиона (октябрь-декабрь 2006 года: 669,5 миллиона евро). Это падение выручки было вызвано, в частности, ослаблением доллара США и низкими показателями продаж в сегменте Kemira Specialty по сравнению с предыдущим годом. Валютный эффект снизил выручку примерно на 18 миллионов евро, или на 3%. Приобретения увеличили выручку на 13 миллионов евро, а продажи снизили ее на 5 миллионов евро.

За период октябрь-декабрь операционный убыток Группы составил 42 евро.9 миллионов (операционная прибыль 21,6 миллиона евро). В рамках стратегического обзора, проводимого в настоящее время Группой, были приняты решения о мерах, приведших к списаниям на общую сумму 47,1 млн евро за последний квартал. Эти списания касаются бизнес-операций Kemira в Chemidet, ее операций по очистке воды в Дании, ее операций по перекиси водорода в Нидерландах и ее операций в Соединенных Штатах, а также инвестиций в систему планирования ресурсов предприятия в масштабах всей Группы.Операционный убыток также включает другие единовременные статьи, чистый эффект которых составил +0,1 млн евро (-7,0). Без учета списаний и других единовременных статей операционная прибыль составила 4,1 миллиона евро (28,6). Снижение операционной прибыли было вызвано, помимо списаний, высокими ценами на сырье и энергоносители на конец года, ослаблением доллара США, задержкой запуска завода в Уругвае, забастовками в бизнес-подразделении Pigments, не -периодические расходы, связанные с сокращением персонала и увеличением фиксированных затрат.Операционная прибыль в процентах от выручки, без учета единовременных статей, снизилась с 4,3% до 0,6%.

Выручка Группы Кемира за 2007 выросла на 11% по сравнению с предыдущим годом и составила 2 810,2 миллиона евро (2 522,5). Приобретения привели к росту выручки на 314,9 млн евро, в то время как продажа активов снизила выручку на 26,9 млн евро. Органический рост в местной валюте составил 2%. Валютный эффект снизил выручку на 2% или 54 миллиона евро.

Выручка по рынкам была следующей: Европа 67%, Северная Америка 23%, Южная Америка 4%, Азия 5% и прочие 1%.

Операционная прибыль Кемиры за 2007 г. снизилась на 26% до 143,1 миллиона евро (193,7) и включает списания и другие единовременные статьи, чистый эффект которых составляет -31,5 миллиона евро (+23,2). На основе стратегического обзора были приняты решения о мерах, приведших к списаниям на общую сумму 47,1 млн евро за последний квартал. Без учета единовременных статей операционная прибыль составила 174,6 млн евро (170,5), что на 2% больше. Приобретения принесли 13 евро.7 миллионов к операционной прибыли, в то время как продажа активов снизила операционную прибыль на 2,4 миллиона евро. Операционная прибыль в процентах от выручки, без учета единовременных статей, снизилась с 6,8% до 6,2%. Ослабление доллара США отрицательно сказалось как на выручке, так и на операционной прибыли, а валютный эффект снизил операционную прибыль примерно на -10 миллионов евро.

Выручка по направлениям деятельности:

млн евро	10-12 / 2007	10-12 / 2006	1–12 / 2007	1–12 / 2006
Kemira Pulp & Paper	249.8	264,0	1018,3	993,3
Вода Кемира	188,0	171,5	730,5	467,6
Специальность Кемира	102,0	117,2	425,9	456.2
Kemira Coatings	118,4	109,3	625,2	562,8
Прочие, включая исключения	-3,8	7,5	10,3	42,6
Всего	654.4	669,5	2 810,2	2,522,5

Операционная прибыль по направлениям деятельности:

млн евро	10-12 / 2007	10-12 / 2006	1–12 / 2007	1–12 / 2006
Kemira Pulp & Paper	-3.2	20,1	66,8	90,8
Вода Кемира	5,2	10,3	45,0	35,3
Специальность Кемира	-13,9	11,1	13,5	45.8
Kemira Coatings	-5,9	-1,5	73,1	72,1
Другое	-25,1	-18,4	-55,2	-50,3
Всего	-42,9	21.6	143,1	193,7

Единовременные статьи, включенные в операционную прибыль:

млн евро	10-12 / 2007	10-12 / 2006	1–12 / 2007	1–12 / 2006
Kemira Pulp & Paper	-14.1	0,4	-11,6	11,0
Вода Кемира	-3,1	-0,5	-3,1	-0,2
Специальность Кемира	-11,9	1,5	-10,6	3.6
Kemira Coatings	-2,4	–	8,8	16,4
Другое	-15,5	-8,4	-15,0	-7,6
Всего	-47,0	-7.0	-31,5	23,2

Распределенная прибыль за октябрь-декабрь без учета списаний и других единовременных статей:

млн евро	10-12 / 2007	10-12 / 2006	10-12 / 2007	10-12 / 2006
Kemira Pulp & Paper	10.9	19,7	4,3%	7,5%
Вода Кемира	8,3	10,8	4,4%	6,3%
Специальность Кемира	-2,0	9,6	-2,0%	8.2%
Kemira Coatings	-3,5	-1,5	-3,0%	-1,4%
Другое	-9,6	-10,0
Всего	4,1	28.6	0,6%	4,3%

Операционная прибыль за 2007 год без учета списаний и прочих единовременных статей:

млн евро	1–12 / 2007	1–12 / 2006	1–12 / 2007	1–12 / 2006
Kemira Pulp & Paper	78.4	79,8	7,7%	8,0%
Вода Кемира	48,1	35,5	6,6%	7,6%
Специальность Кемира	24,1	42,2	5,7%	9.3%
Kemira Coatings	64,3	55,7	10,3%	9,9%
Другое	-40,2	-42,7
Всего	174,6	170.5	6,2%	6,8%

В октябрь-декабрь чистые финансовые расходы выросли до 15,3 млн евро (12,7) из-за увеличения привлеченных кредитов и более высоких рыночных процентных ставок. Убыток до налогообложения составил 58,0 млн евро (прибыль до налогообложения 7,8 млн евро), а чистый убыток за период составил 46,0 млн евро (чистая прибыль 7,7 млн ​​евро). Убыток на акцию составил 0,39 евро (+0,06).

В 2007 г. прибыль до налогообложения составила евро.3 миллиона (154,2), а чистая прибыль составила 67,5 миллиона евро (112,2). Прибыль на акцию составила 0,53 евро (0,90 евро).

Текущий налог составил 25,8 миллиона евро (42,0), что представляет собой эффективную налоговую ставку 27,7%. Эффективная ставка налога была ниже, чем текущая ставка налога, из-за использования налоговых убытков и необлагаемых налогом прибылей по проданным активам. С другой стороны, списание активов увеличило эффективную налоговую ставку.

В финансовой отчетности компании за 2006 год и промежуточных отчетах за 2007 год прогнозируется увеличение выручки, операционной прибыли и прибыли на акцию по сравнению с 2006 годом.Однако из-за плохих результатов прошлого квартала и единовременных статей только выручка показала рост по сравнению с предыдущим годом. Финансовые цели Группы на 2007 год включают как минимум 5% органический рост выручки, как минимум 10% рост прибыли на акцию и постоянное повышение рентабельности задействованного капитала. Невыполнение установленных целевых показателей было вызвано, в частности, слабой производительностью Kemira Specialty, ослаблением курса доллара США и единовременными расходами.

КАПИТАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ

Валовые капитальные затраты без учета приобретений составили 254 евро.4 миллиона (164,7) в 2007 году.

Самыми крупными инвестициями стали химический завод, построенный на месте целлюлозного завода в Уругвае, на сумму 43,1 миллиона евро; завод по производству красок, построенный в районе Стокгольма, за 12,4 млн евро; развертывание новой системы планирования ресурсов предприятия в масштабе всей Группы на сумму 23,3 миллиона евро; и капитальные вложения, связанные с окружающей средой, в Пори на сумму 17,2 миллиона евро. Инвестиции в техническое обслуживание составили около 26% капитальных затрат без учета приобретений.

Группа зафиксировала 173 евро.8 миллионов (123,5) амортизации, включая 37,9 миллиона евро в виде списаний.

Валовые капитальные затраты, включая приобретения на сумму 66,6 млн евро (297,3), составили 321,0 млн евро (462,0). Денежный поток от продажи активов, включая погашение кредитов Kemapco, составил 0,2 миллиона евро с отрицательным результатом (поступления в размере 102,8 миллиона евро). Чистые капитальные затраты Группы составили 321,2 миллиона евро (359,1).

ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ И ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ

В течение финансового года Группа поддерживала хорошее финансовое положение и ликвидность.

В 2007 году Группа сообщила о движении денежных средств в размере 172,1 млн евро (216,8) от операционной деятельности и показала отрицательный свободный денежный поток в размере 149,1 млн евро (-142,3). Чистый оборотный капитал составил 15,2% (15,0%) от выручки. Kemira Oyj выплатила своим акционерам дивиденды в размере 58,2 миллиона евро (43,6). На 31 декабря 2007 года чистые обязательства Группы составляли 1 003,4 миллиона евро (827,4).

Обязательства по выплате процентов составили 1 056,1 млн евро. Дюрация портфеля процентных кредитов Группы на конец года составляла 13 месяцев (16).

Коэффициент собственного капитала составлял 39% (31 декабря 2006 г.: 39%), а коэффициент заемного капитала составлял 92% (31 декабря 2006 г.: 76%).

Чистые финансовые расходы увеличились до 51,9 млн евро (37,2) из-за увеличения привлеченных кредитов и более высоких рыночных процентных ставок. Чистая стоимость финансирования Группы составила 5,2%.

Денежные средства и их эквиваленты на 31 декабря 2007 г. составили 52,6 миллиона евро. Неиспользованная сумма возобновляемой кредитной линии со сроком погашения в 2012 году составила 583 евро.3 миллиона.

В октябре 2006 г. Кемира подписала кредитную линию, позволяющую шести компаниям Группы продать определенную дебиторскую задолженность финансовой компании. Соответствующий перенос кредитного риска на финансовую компанию и дебиторская задолженность списываются с баланса компаний Группы. Сумма проданной дебиторской задолженности на 31 декабря 2007 г. составила 23,7 млн ​​евро (15,7).

Наиболее значительный валютный риск Группы связан с экспортом из зоны евро, номинированным в долларах США.Приблизительно 75% валютного риска, эквивалентного 50 миллионам евро в год, из-за воздействия доллара США, было хеджировано в течение года. Помимо валютного риска, продажи Kemira Pigments Oy в евро также косвенно зависят от доллара США, поскольку цены на диоксид титана на мировом рынке основываются на долларах США. Кроме того, Группа подвержена риску, связанному с долларом США, когда статьи, выраженные в долларах США, переводятся в евро в финансовой отчетности.

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Управление рисками

Kemira, основанное на принципе управления рисками предприятия (ERM), относится к систематическому и упреждающему выявлению, оценке и управлению различными категориями рисков, такими как стратегические, операционные, опасные и финансовые риски.

Различные руководящие принципы и политики Группы определяют цели управления, разделение ответственности и пределы риска. Право собственности на риски остается за владельцем бизнеса или функции, который также принимает на себя ответственность за управление соответствующими рисками. В то время как функция управления рисками Группы выполняет роль разработки и координации сетей управления рисками и управления рисками внутри Группы, Служба внутреннего аудита Кемиры отвечает за оценку функции управления рисками и ее мер.

Кемира выполняет идентификацию и оценку рисков по сферам деятельности, применяя совместно согласованную методологию самооценки рисков. Отчетность о рисках по сферам деятельности также может быть дополнена выявлением и оценкой рисков, связанных, например, с различными вспомогательными функциями, крупными производственными предприятиями или инвестиционными проектами. Планы действий по управлению рисками, основанные на оценке рисков, интегрированы как часть бизнес-планов по сферам деятельности.

Для получения рентабельности и обеспечения достаточного контроля на уровне Группы Kemira осуществляет централизованное управление определенными видами деятельности по управлению рисками, включая приобретение страхового покрытия для определенных рисков, таких как общая ответственность перед третьими сторонами и ответственность за качество продукции, груза, имущества и бизнеса. страхование простоев на крупных производственных объектах, а также хеджирование казначейских рисков.Группа также централизованно управляет производственной и деловой средой, клиентами и процессами технологической разведки.

Основные стратегические и операционные риски Kemira связаны, например, с приобретениями, их интеграцией, изменениями в отрасли, человеческими ресурсами, разработкой продукции, поиском поставщиков и конкуренцией.

НАУКИ И РАЗРАБОТКИ

Благодаря приобретениям, проведенным в прошлом году, объем операций заметно расширился.Затраты на исследования и разработки составили 65,9 млн евро (55,1), что составляет 2,3% (2,2%) от выручки. По состоянию на конец года численность научно-исследовательского персонала в 10 странах составляла 730 человек, из которых 60% работали в Финляндии. Организация НИОКР состоит из местных пунктов обслуживания клиентов и технологических центров, ориентированных на конкретные бизнес-направления, которые занимаются более сложными разработками, в то время как передовые исследования проводятся в исследовательских центрах Группы, расположенных в Финляндии, и управляются централизованно.Большая часть затрат на исследования ложится на сферы бизнеса, при этом финансирование Группы поддерживает более рискованные долгосрочные исследования и использование синергетического эффекта. Конкурс инноваций, открытый в течение года, почти в четыре раза увеличил количество изобретений по сравнению с предыдущим годом.

ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА И БЕЗОПАСНОСТЬ

Основная часть бизнеса Кемиры находится в химической промышленности, продукция и деятельность которой регулируются многочисленными международными соглашениями, а также региональным и национальным законодательством во всем мире.Группа учитывает свои экологические обязательства и риски в своей финансовой отчетности в соответствии с МСФО. Кодекс поведения Kemira содержит актуальные инструкции по охране окружающей среды, здоровья и труда и соблюдение минимальных требований в соответствии с законом. Руководству не известно о каких-либо существенных условиях несоблюдения разрешений по охране окружающей среды и безопасности.

В 2007 году капитальные затраты на охрану окружающей среды на объектах компании составили 30,2 миллиона евро (12.2) и эксплуатационные расходы 39,1 млн евро (35,4). Капитальные затраты в размере около 17,2 млн евро на управление побочными продуктами на заводе по производству диоксида титана в Пори представляют собой наиболее значительный отдельный инвестиционный проект, осуществленный в 2007 году. Помимо развития нового бизнеса, инвестиции также способствуют соблюдению установленных требований. по экологическому разрешению, действующему с конца года, и позволяет прекратить накопление побочных продуктов на объекте.

Резервы на мероприятия по восстановлению окружающей среды, 13 евро.6 миллионов (16,8), в основном связаны с закрытием полигонов и проектами реабилитации загрязненных почв. Снижение провизий в основном связано с проведением реабилитационных мероприятий, например, на площадке Коккола. Руководству не известно о каких-либо случаях экологической ответственности, связанных с предыдущими операциями, которые могли бы существенно повлиять на финансовое положение Kemira.

Новое законодательство ЕС о химических веществах (REACH) вступило в силу 1 июня 2007 года.Регистрация, тестирование и оценка рисков, требуемые в настоящее время законодательством, увеличивают стоимость химических веществ, производимых и импортируемых в ЕС. Kemira производит или импортирует в зону ЕС около 250 веществ, подлежащих регистрации, и, кроме того, около десяти веществ подлежат разрешению. Группа приступила к подготовке предварительной регистрации и других мер, требуемых нормативно-правовой базой, под руководством Центра компетенции Kemira REACH, созданного в Финляндии.Ожидается, что внедрение REACH не окажет серьезного влияния на конкурентоспособность Группы.

Частота несчастных случаев на производстве незначительно увеличилась по сравнению с предыдущим годом, до 6,5 (6,0) несчастных случаев на миллион рабочих часов, но в 2007 году не произошло серьезных несчастных случаев на производстве, сопровождавшихся серьезными травмами персонала или экологическим ущербом.

Kemira публикует ежегодный экологический отчет, проверенный третьей стороной и подготовленный в соответствии с МСФО и руководящими принципами Европейского совета химической промышленности (CEFIC).В отчете, например, рассматриваются выбросы и сточные воды, отходы, экологические издержки, безопасность и безопасность продукции, а также использование природных ресурсов.

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ

Количество сотрудников Группы составляло 10 007 на 31 декабря 2007 г. (31 декабря 2006 г.: 9 327), в то время как средний фонд заработной платы составлял 10 008 человек (9 186) в 2007 г. Такой рост численности персонала произошел за счет корпоративных поглощений, проведенных в течение финансового года. .

На конец года количество сотрудников в Финляндии, других странах Европы, Северной и Южной Америки и Азии составило 2 885 (3020), 4 930 (4 506), 1709 (1514) и 483 (287) человек соответственно. В среднем в Kemira Pulp & Paper работало 2315 сотрудников (2285), в Kemira Water 2 189 (1596), Kemira Specialty 1066 (1102), Kemira Coatings 3 883 (3541) и 555 (662) подразделения.

Заработная плата за 2007 год составила 360,4 миллиона евро (326,2). Оплата труда определяется национальными коллективными и индивидуальными соглашениями, личной эффективностью и содержанием работы.В контексте оценки должностей Kemira применяет системы в глобальном масштабе, позволяя Группе обеспечивать справедливую оплату труда, которая является конкурентоспособной на рынке, и обеспечивать основу для оценки работы сотрудников. Базовая заработная плата дополняется схемами премирования по результатам работы, которые охватывают значительную долю сотрудников Группы.

Кемира ежегодно проводит опрос общественного мнения сотрудников в рамках всей Группы с целью оценки изменений в лидерской работе и атмосферы на рабочем месте. Опрос оценивает удовлетворенность работой и удовлетворенность условиями труда, лидерством, коммуникациями, надзорными / управленческими характеристиками и производительностью на уровне подразделения и группы.Его результаты сравниваются с результатами предыдущих исследований и соответствующих исследований, проведенных в отрасли, и используются в качестве основы для различных проектов развития. В 2007 году доля респондентов составила 87%, поэтому результаты опроса превзошли глобальный сравнительный индекс и показали рост удовлетворенности работой по сравнению с прошлым годом. В частности, система лидерства, коммуникации и вознаграждения сотрудников получила более высокие оценки, чем год назад. Однако работа воспринималась как несколько более напряженная, чем годом ранее.Кемира подчеркивает важность обработки результатов обследования на местном уровне и участие всего персонала в анализе результатов, а также в планировании и применении любых средств правовой защиты.

Кодекс поведения Kemira определяет принципы Группы, регулирующие равенство. Соответственно, Кемира одинаково относится ко всем людям при найме и условиях работы, независимо от расы, пола, религиозных убеждений, политических взглядов, национального и социального происхождения. Кемира стремится к достижению равного количества заявок на вакансии от мужчин и женщин, равных возможностей для развития компетенций и карьерного роста, равного размещения на различных организационных уровнях, равной оплаты за равный труд и равенства в других условиях найма.На 31 декабря 2007 г. женщины составляли 29% (29%) сотрудников Группы, а мужчины — 71% (71%).

Стратегия человеческих ресурсов направлена ​​на развитие культуры участия и предпринимательства. Культурный модуль программы развития Группы « Кемира — от хорошего к великому » определяет следующие области действий для реализации стратегии: лидерские качества, компетентность, вовлеченность сотрудников, вознаграждение, ресурсы, программы безопасности и благополучия. Инструменты развития персонала — опросы сотрудников, анализ эффективности и метод 360-градусной обратной связи — формируют основу для планирования кадровых действий, при этом особое внимание уделяется конкурентным и мотивационным аспектам системы вознаграждений.Лидерство и личное развитие также представляют собой важную область. Расширение прав и возможностей сотрудников, планы ресурсов, основанные на бизнес-стратегиях и качественных элементах занятости, таких как разнообразие обязанностей, возможности для сотрудников высказать свое мнение на рабочем месте, поддержка других и вопросы благополучия сотрудников — являются одними из ключевых областей в HR. разработка. Супервайзеры / менеджеры отслеживают и измеряют эти факторы успеха в сотрудничестве со специалистами по персоналу.

KEMIRA PULP & PAPER

Kemira Pulp & Paper — ведущий мировой эксперт в области химии целлюлозы и бумаги. предлагает энергоэффективные и экономичные решения, охватывающие производственно-сбытовую цепочку целлюлозно-бумажной промышленности от производства целлюлозы до нанесения покрытия на бумагу.

млн евро	2007	2006	Изменение%
ДОХОД	1018,3	993,3	3
EBITDA	132,0	137,1	-4
EBITDA,%	13.0%	13,8%
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ	66,8	90,8	-26
Операционная прибыль,%	6,6%	9,1%
Операционная прибыль, за исключением единовременных статей	78.4	79,8	-2
Операционная прибыль, без единовременных статей,%	7,7%	8,0%
Используемый капитал *	800,3	819,5
ROCE,% *	8.3%	11,0%
Капитальные затраты, за исключением приобретений	78,4	77,6
Денежный поток после инвестиций, без учета приобретений	-25,2	65,1
Персонал на конец периода	2,285	2 304

* скользящее среднее за 12 месяцев

Выручка Kemira Pulp & Paper за октября — декабрь 2007 г. составила 249 евро.8 миллионов (264,0). Снижение выручки было вызвано, в частности, ослаблением доллара США и сокращением объемов по сравнению с предыдущим годом. Валютный эффект оказал отрицательное влияние на выручку примерно на 3%.

Kemira Pulp & Paper за последний квартал сообщила об операционном убытке в размере 3,2 млн евро (операционная прибыль 20,1 млн евро) в 2007 году. В течение квартала было зарегистрировано списание 17,1 млн евро в связи с реструктуризацией голландского бизнеса по производству перекиси водорода и деловые операции в США.Помимо разовых статей, операционная прибыль была снижена из-за ослабления доллара США, задержки запуска завода в Уругвае, меньших объемов, высоких цен на энергоносители и увеличения постоянных затрат. Без учета списаний и других единовременных статей операционная прибыль составила 10,9 млн евро (19,7).

Выручка Kemira Pulp & Paper за полный год 2007 выросла на 3% до 1018,3 миллиона евро (993,3). Приобретения увеличили выручку примерно на 50 млн евро, в то время как продажа активов снизила ее примерно на 12 млн евро.Органический рост в местной валюте составил 2%. Влияние валют, особенно доллара США, снизило выручку примерно на 26 миллионов евро, или на 3%.

Операционная прибыль за 2007 год снизилась до 66,8 миллиона евро (90,8), в частности, из-за списаний на 17,1 миллиона евро, проведенных в последнем квартале. Кроме того, операционная прибыль включает прочие единовременные доходы в размере 5,5 млн евро. Чистый эффект от всех единовременных статей составил -11,6 млн евро. Операционная прибыль без учета единовременных статей снизилась на 2% до 78 евро.4 миллиона (79,8 миллиона евро). Ослабление доллара США отрицательно сказалось как на выручке, так и на операционной прибыли, на которую также повлияла задержка пуска химического завода в Уругвае. Операционная прибыль без учета разовых статей составила 7,7% (8,0%).

В июне Kemira объявила о своем намерении увеличить производство пигмента сульфата кальция, используемого в качестве пигмента для бумаги, на 25 000 тонн до 175 000 тонн. Стоимость инвестиций составляет около 5 миллионов евро.Заводы Kemira по производству пигментов для бумаги расположены в Сиилинъярви, Финляндия. Соответствующая технология сульфата кальция была разработана и произведена компанией Kemira в сотрудничестве с финской лесной промышленностью и соответствующими исследовательскими сообществами. Пигмент сульфат кальция используется в качестве наполнителя и пигмента для покрытия бумаги и картона.

В августе Finnish Chemicals Oy, дочерняя компания Kemira Group, получила Заявление Комиссии ЕС о возражениях относительно продажи хлората натрия в связи с предполагаемой антимонопольной деятельностью в 1994-2000 годах.Kemira Oyj приобрела Finnish Chemicals Oy в 2005 году. Finnish Chemicals представила свой ответ на Заявление о возражениях.

В декабре Kemira продала свою 50% долю в японском совместном предприятии по производству перекиси водорода Kemira-Ube Ltd другому партнеру по совместному предприятию Ube Industries Ltd. Чистый объем продаж Kemira-Ube составил около 20 миллионов евро. Kemira стремится усилить свои услуги для японских потребителей целлюлозно-бумажной химии и сосредотачивает свой растущий бизнес в Японии на полностью принадлежащем Kemira Japan KK.

Осенью было завершено строительство химического завода в Фрай-Бентосе, Уругвай, рядом с целлюлозным заводом Ботнии. Химический завод Кемиры начал работу в ноябре, после того как целлюлозный завод получил разрешение на запуск производства на несколько месяцев позже запланированного графика.

Новый Азиатский технологический центр Кемиры для целлюлозно-бумажной промышленности начал работу в Шанхае осенью. Этот новый центр является важным звеном в научно-исследовательской сети Kemira, которая теперь обслуживает клиентов по всему миру.Помимо Азиатского технологического центра, научно-исследовательская сеть Кемиры уже охватывает Европу и Америку. Kemira Pulp & Paper наращивает объемы своих исследований и разработок в Азии, особенно в Китае, чтобы эффективно обслуживать своих клиентов, предлагая решения для местных нужд.

В январе 2008 года Юрки Мяки-Кала приступил к исполнению своих обязанностей в качестве президента Kemira Pulp & Paper, а Харри Керминен стал генеральным директором Kemira Oyj.

КЕМИРА ВОДА

Kemira Water — ведущий мировой эксперт в области очистки городских и промышленных сточных вод, а также очистки технологической и питьевой воды. Kemira Water предоставляет продукцию, оборудование и услуги для муниципальной и промышленной очистки воды.

млн евро	2007	2006	Изменение%
ДОХОД	730,5	467,6	56
EBITDA	80.5	53,4	51
EBITDA,%	11,0%	11,4%
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ	45,0	35,3	27
Операционная прибыль,%	6,2%	7.5%
Операционная прибыль, за исключением единовременных статей	48,1	35,5	35
Операционная прибыль, без единовременных статей,%	6,6%	7,6%
Используемый капитал *	442.8	269,2
ROCE,% *	10,3%	13,4%
Капитальные затраты, за исключением приобретений	51,0	19,4
Денежный поток после инвестиций, без учета приобретений	-10.7	26,7
Персонал на конец периода	2,384	1846

* скользящее среднее за 12 месяцев

Выручка Kemira Water за октябрь-декабрь 2007 г. увеличилась на 10% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 188,0 млн евро (171,5). Органический рост бизнеса в местной валюте составил 11%.

Операционная прибыль в последнем квартале составила 5,2 миллиона евро (10,3). В течение квартала было зарегистрировано списание в размере 5,8 млн евро, связанное с реструктуризацией датского бизнеса химикатов для очистки воды и бизнес-операций в США. Без учета списаний и других единовременных статей операционная прибыль составила 8,3 миллиона евро (10,8).

За год 2007 , выручка Kemira Water увеличилась на 56%, до 730,5 миллионов евро (467.6), в частности, в связи с приобретением компании Cytec по очистке воды в октябре 2006 года. Приобретения привели к росту выручки на 242,3 миллиона евро. Спрос на химические вещества и растворы Kemira для очистки воды оставался стабильным во всех сегментах рынка. Органический рост в местной валюте составил 8%. Кроме того, валютный эффект оказал отрицательное влияние на выручку на 4%.

Операционная прибыль за год составила 45,0 млн евро (35,3), включая единовременные статьи, чистый эффект которых составил -3 евро.1 миллион (-0,2). В последнем квартале 2007 года было зарегистрировано списание на 5,8 миллионов евро в связи с реструктуризацией дочерней компании, приобретенной в Дании, и бизнеса химикатов для очистки воды в США. Операционная прибыль без учета единовременных статей составила 48,1 млн евро (35,5). Операционная прибыль как процент от выручки, за исключением единовременных статей, снизилась с 7,6% до 6,6% в связи с консолидацией бизнеса Cytec по очистке воды, который изначально имел более низкую прибыльность.

Вторая фаза приобретения компанией Cytec бизнеса по очистке воды и акриламида компанией Kemira была подтверждена в январе. Первая фаза, которая завершилась в октябре 2006 года, включала все линейки продуктов, за исключением сайта Botlek и некоторых активов различных дочерних компаний в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Латинской Америке. На втором этапе завершился перенос площадки Botlek, расположенной в Нидерландах. Совокупная цена покупки составила около 199 миллионов евро, включая закупочные цены на втором и последнем этапах и связанные с ними расходы.

В апреле Кемира купила 80% акций Chongqing Lanjie Tap Water Materials Co., Ltd. Эта компания является производителем неорганических коагулянтов и органических полимеров для очистки воды в муниципалитете Чунцин в центральном Китае. Его основная клиентская база связана с местным производством питьевой воды. Ожидается, что текущая выручка компании, составляющая два миллиона евро в год, в ближайшие годы будет быстро расти.

Приобретение двух компаний, принадлежащих бразильской компании Dalquim Industria e Comercio Ltda, было завершено в апреле.Обладая совокупным годовым доходом около 12 миллионов евро, эти компании производят неорганические коагулянты для очистки воды, а их основными клиентами являются бумажная промышленность и муниципалитеты. Помимо удовлетворения растущих потребностей бумажной промышленности, приобретаемые предприятия специализируются на очистке муниципальных питьевых и сточных вод в южных штатах Бразилии. Это приобретение поддержит цель Kemira по усилению взаимной синергии и укреплению ее позиций в качестве ведущего мирового поставщика целлюлозы, бумаги и химикатов для очистки воды на развивающихся рынках.

В начале октября Kemira объявила о согласии на приобретение Nheel Química Ltda, ведущего бразильского производителя химикатов для очистки воды. Благодаря этому приобретению Kemira укрепит свои позиции на рынке водоочистки в Бразилии и Латинской Америке. Завод Nheel Química расположен в Рио-Кларо, штат Сан-Паулу. Завод производит полный спектр коагулянтов, которые в основном используются для очистки питьевой воды и сточных вод. В 2006 году выручка Nheel Química составила около 24 миллионов евро.Это приобретение хорошо согласуется со стратегией Kemira по укреплению своих позиций на быстрорастущих развивающихся рынках. Для закрытия сделки требуется одобрение антимонопольного органа и выполнение других условий.

В начале октября финский город Оулу представил решение для обработки осадка, основанное на концепции Kemicond компании Kemira. Kemicond — это запатентованное решение для обработки осадка, разработанное Kemira. Это решение позволяет значительно сократить объем ила, обеспечивая значительную экономию средств для клиентов Kemira.

Приобретение бизнеса Arkema по производству коагулянтов для очистки воды, согласованное весной, было осуществлено в декабре. В 2006 году выручка Arkema по производству коагулянтов для очистки воды составила около 19 миллионов евро. Благодаря этому приобретению Kemira стала лидером на рынке неорганических коагулянтов во Франции и еще больше укрепила свои лидирующие позиции в Испании. Сделка была подтверждена в начале декабря.

KEMIRA СПЕЦИАЛЬНОСТЬ

Kemira Specialty — ведущий эксперт в области специальных химикатов в отдельных сегментах клиентов, обслуживает клиентов в широком спектре отраслей, таких как лакокрасочная, косметическая, упаковочная, кормовая и пищевая промышленность, посредством своих ориентированных на клиентов решений.

млн евро	2007	2006	Изменение%
ДОХОД	425,9	456,2	-7
EBITDA	45,1	77,0	-41
EBITDA,%	10.6%	16,9%
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ	13,5	45,8	-71
Операционная прибыль,%	3,2%	10,0%
Операционная прибыль, за исключением единовременных статей	24.1	42,2	-43
Операционная прибыль, без единовременных статей,%	5,7%	9,3%
Используемый капитал *	435,3	451,6
ROCE,% *	3.1%	10,1%
Капитальные затраты, за исключением приобретений	55,0	30,8
Денежный поток после инвестиций, без учета приобретений	-19,7	53,6
Персонал на конец периода	1 028	1,011

* скользящее среднее за 12 месяцев

Выручка

Kemira Specialty за октябрь-декабрь 2007 г. упала до 102 евро.0 млн (117,2) из-за более низких объемов в бизнес-подразделении ChemSolutions, постоянной жесткой конкуренции на рынке диоксида титана и заметно более низких отпускных цен на диоксид титана по сравнению с предыдущим годом. Кроме того, забастовки на заводе по производству диоксида титана в Пори негативно отразились на объемах продаж.

Kemira Specialty за последний квартал сообщила об операционном убытке в размере 13,9 млн евро (операционная прибыль — 11,1 млн евро). Этот операционный убыток включает 11 евро.9 миллионов единовременных убытков, включая списание 9,2 миллиона евро, связанных с реструктуризацией бизнес-единицы Chemidet, по сравнению с +1,5 миллиона евро в октябре-декабре 2006 года. Помимо списания, операционный убыток было связано с более низкими объемами в бизнес-подразделении ChemSolutions, забастовками в бизнес-подразделениях Pigments, единовременными расходами, связанными с сокращением персонала, и продолжающейся жесткой конкуренцией на рынке диоксида титана.

Выручка

Kemira Specialty за 2007 снизилась на 7% до 425 евро.9 миллионов (456,2) из-за более низких объемов в бизнес-подразделении ChemSolutions, постоянной жесткой конкуренции на рынке диоксида титана и явно более низкой средней продажной цены на диоксид титана, чем в предыдущем году. В связи с развитием рынка жилья в США американские компании увеличили экспорт диоксида титана в Европу, что усилило ценовую конкуренцию. Кроме того, ослабление доллара США еще больше улучшило конкурентные позиции американских компаний в Европе.Кроме того, валютный эффект оказал отрицательное влияние на выручку на 2%.

Операционная прибыль за полный год составила 13,5 млн евро (45,8), включая единовременные статьи, чистый эффект которых составил -10,6 млн евро (+3,6). В течение последнего квартала было зарегистрировано списание в размере 9,2 миллиона евро по бизнес-подразделению Chemidet. Операционная прибыль без учета единовременных статей составила 24,1 миллиона евро (42,2). Это падение операционной прибыли было вызвано, в частности, снижением объемов продаж в бизнес-подразделениях ChemSolutions и Chemidet, снижением отпускных цен на диоксид титана, слабым курсом доллара США и забастовками в производстве диоксида титана.

В марте Кемира приобрела Sustainable Nutrition B.V. в Нидерландах у руководства компании. Кемира и приобретенная компания сотрудничали в предыдущие годы, когда Sustainable Nutrition выступала в качестве партнера Kemira по продажам, маркетингу и разработке продуктов в кормовой промышленности. Приобретение повысило осведомленность Kemira о клиентах, особенно на европейском рынке кормов.

В апреле Кемира заключила соглашение о приобретении всех долей в частной североамериканской компании TRI-K Industries Inc.В сделку также входит Maybrook Inc., 100-процентная дочерняя компания TRI-K. TRI-K Industries Inc. является дистрибьютором и производителем специальных ингредиентов для рынков косметики и средств личной гигиены. В компании TRI-K со штаб-квартирой в Нью-Джерси, США и дополнительными операциями в Массачусетсе, в настоящее время работает 50 человек, а консолидированная выручка компании в 2006 году составила около 20 миллионов долларов США. Это приобретение расширило предложение Kemira Specialty в косметическом бизнесе, особенно в области кожи. и здравоохранение.

В мае Kemira объявила о начале процесса оценки альтернативных вариантов владения для своих бизнес-подразделений Pigments и Chemidet. Kemira Pigments производит пигменты на основе диоксида титана в Пори, Финляндия, и управляет технологическим центром в Германии и вышеупомянутой североамериканской компанией по производству косметики TRI-K Industries. Kemira Pigments специализируется на рынках специализированных продуктов, таких как производство гибкой упаковки и косметики, где она занимает лидирующие позиции.Выручка компании «Пигменты» в 2006 году составила 230 миллионов евро. Chemidet производит перкарбонат натрия для промышленности моющих средств в Хельсингборге, Швеция, его выручка в 2006 году составила 54 миллиона евро.

В августе была завершена оценка альтернативных вариантов владения компанией «Пигменты», что не повлекло за собой изменений в пакетах акций. Предварительные результаты процесса оценки показали, что рыночная стоимость бизнес-единицы «Пигменты» в текущей деловой и финансовой среде не соответствует ожидаемой будущей стоимости бизнеса.Поэтому было принято решение остановить процесс оценки и сконцентрироваться на повышении прибыльности и денежного потока пигментов. Что касается бизнес-подразделения Chemidet, продолжается процесс оценки различных вариантов владения.

В июле компания Kemira объявила об увеличении производственных мощностей по производству пропионата кальция, используемого в кормовой и пищевой промышленности, путем открытия производственной площадки в Китае. Инвестиции также включают производственные мощности для смесей кормовых добавок.

В начале октября дочерняя компания Kemira Kemira Pigments Oy объявила о начале переговоров со своим персоналом в соответствии с Законом Финляндии о сотрудничестве в рамках предприятий. Ежегодная экономия компании составляет около 4,5 миллионов евро. Целью является получение такой экономии за счет структурной реорганизации и повышения операционной эффективности. Эти переговоры завершились сокращением 56 сотрудников организации. На заводе в Пори в настоящее время работает около 650 сотрудников в Финляндии.

В январе завод по производству диоксида титана в Пори компании Kemira Pigments Oy получил новое экологическое разрешение. Это разрешение распространяется на продолжение текущей деятельности завода за счет увеличения его мощности со 120 000 тонн пигмента до 150 000 тонн в год. Разрешение также распространяется на увеличение производства серной кислоты, необходимой для завода, утилизацию ее побочного продукта сульфата железа, закрытие площадок отвала для сульфата железа и остатков ильменита, расположенных на территории завода, и работы по их поверхностной изоляции. .Часть сульфата железа, который образуется как побочный продукт при производстве диоксида титана и составляет около 500 000 тонн в год, ранее складывалась на площадке. Теперь он продается целиком для использования в качестве химиката для очистки воды или для производства таких химикатов.

КЕМИРА ПОКРЫТИЯ

Kemira Coatings — ведущий региональный эксперт в области окраски и покрытий в Северной и Восточной Европе, , предлагающий услуги и фирменные продукты потребителям, профессионалам и промышленности.

млн евро	2007	2006	Изменение%
ДОХОД	625,2	562,8	11
EBITDA	91,2	88,9	3
EBITDA,%	14.6%	15,8%
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ	73,1	72,1	1
Операционная прибыль,%	11,7%	12,8%
Операционная прибыль, за исключением единовременных статей	64.3	55,7	15
Операционная прибыль, без единовременных статей,%	10,3%	9,9%
Используемый капитал *	311,0	310,5
ROCE,% *	23.9%	23,7%
Капитальные затраты, за исключением приобретений	43,5	22,5
Денежный поток после инвестиций, без учета приобретений	26,0	71,2
Персонал на конец периода	3,789	3 494

* скользящее среднее за 12 месяцев

Выручка Kemira Coatings за октябрь-декабрь 2007 г. выросла на 8% до 118 евро.4 миллиона (109,3), органический рост составил 6%.

В последнем квартале операционные убытки составили 5,9 млн евро (операционные убытки 1,5 млн евро), включая 2,4 млн евро единовременных расходов. Из-за сезонных колебаний четвертый квартал, как правило, самый слабый для красок и покрытий.

Выручка Kemira Coatings за полный год 2007 увеличилась на 11% до 625,2 миллиона евро (562,8). Действительно, развитие продаж было благоприятным во всех сферах рынка, особенно в России и других странах СНГ.Органический рост составил 9%. Выручка была дополнительно увеличена приобретением двух российских компаний по производству промышленных покрытий, завершившимся в апреле 2007 года, и началом деятельности торговой компании в Пекине в июне.

Операционная прибыль за 2007 г. составила 73,1 млн евро (72,1), включая единовременные статьи, чистый эффект которых составил +8,8 млн евро (+16,4). Без учета разовых статей операционная прибыль увеличилась на 15% до 64,3 млн евро (55.7). Операционная прибыль как процент от выручки, без учета единовременных статей, выросла с 9,9% до 10,3%.

В апреле было завершено приобретение двух российских компаний по производству промышленных покрытий. Соответственно, Tikkurila приобрела 70% акций ООО «Гамма» и ООО «Охтинский завод порошковых красок» в Санкт-Петербурге. Компания «Гамма» с доходом около 8 миллионов евро и персоналом в 110 человек является крупным производителем покрытий для металлообработки в России. Охтинский завод порошковых красок, производитель и продавец порошковых покрытий, имеет выручку около 3 миллионов евро и штат сотрудников 50 человек.Это приобретение усилит позиции Kemira на российском рынке покрытий для металлургической промышленности.

В мае Kemira Coatings основала новую компанию по продажам в Китае. Tikkurila (Beijing) Paints Co., Ltd начала свою деятельность 22 мая 2007 года в Пекине. В то же время Tikkurila приобрела сбытовую компанию CEIEC-Feelings, работающую в Китае. В новую компанию были переведены бизнес-операции CEIEC-Feelings и штат из 50 человек. CEIEC-Feelings работает с 2002 года как импортер декоративных красок Tikkurila в Китай, и ее доход за 2007 год оценивается примерно в 2 миллиона евро.Завершенное приобретение направлено на укрепление основы для развития рыночных позиций Kemira на быстрорастущем рынке декоративных красок в Китае.

В августе Кемира объявила, что она придерживается своей стратегии и укрепляет свои позиции на российском рынке лакокрасочных материалов. Kemira Coatings (Tikkurila) решила построить центр логистики и обслуживания клиентов в Москве, чтобы иметь возможность реагировать на вызовы, вызванные мощным ростом и спросом.Стоимость инвестиций составляет около 20 миллионов евро. Центр будет построен в Мытише, Москва, и его открытие запланировано на лето 2008 года. Kemira Coatings уже несколько десятилетий экспортирует краски и покрытия в Россию под торговой маркой Tikkurila. Компания также имеет местное производство в России, в общей сложности шесть лакокрасочных заводов. Эти продукты продаются под такими брендами, как Finncolor и Teks. Задача нового центра логистики и обслуживания клиентов — значительно улучшить качество обслуживания клиентов Tikkurila на быстрорастущем рынке Подмосковья.В центре также будут помещения для всестороннего обучения клиентов, что является важной частью маркетинга Kemira Coatings.

В августе компания Alcro-Beckers AB, часть бизнеса Kemira по производству красок и покрытий, объявила о своем намерении продать свою 50% долю в шведском производителе наполнителей Scanspac компании Gyproc AB, входящей в состав Saint-Gobain. Выручка Spanspac в 2006 году составила примерно 241 миллион шведских крон (26 миллионов евро). Scanspac — ведущий производитель наполнителей в Скандинавии с производственными подразделениями в Гланшаммаре и Сала в Швеции.Поскольку Alcro-Beckers AB специализируется на производстве лакокрасочных материалов, такая продажа поддерживает стратегию подразделения. Продажа была завершена в конце сентября.

Кроме того, Alcro-Beckers AB строит новый лакокрасочный завод в Нюкварне, к югу от Стокгольма, в связи с логистическим центром компании. Производство на новом заводе было запущено ближе к концу года. Alcro-Beckers производит краску в районе Лёвхольмен в центре Стокгольма с 1902 года. В прошлом году компания продала свои производственные мощности в центре Стокгольма, а в начале 2008 года перенесет производство в Нюкварн.

ПРОЧИЕ ОПЕРАЦИИ

Прочие операции включают корпоративные расходы, не относящиеся к бизнес-направлениям, такие как некоторые затраты на исследования и разработки и расходы на корпоративный центр Kemira. В течение года Группа особенно инвестировала в гармонизацию и совершенствование процессов закупок и логистики, системы планирования ресурсов предприятия (ERP) и ИТ-услуг. Программы развития и инвестиции в размере нескольких миллионов евро нацелены на снижение затрат в ближайшие годы, а также на повышение маневренности и гибкости компании в реагировании на изменения в деловой среде.

Инвестиции, необходимые для системы ERP, будут отклоняться от первоначального плана, и требуются корректирующие действия, поэтому в последнем квартале было произведено списание 15 миллионов евро.

Прочие операции также включают подразделение по производству водорастворимых удобрений, которое не является частью основной деятельности Кемиры. В феврале Kemira продала свою долю (50%) в Kemira Arab Potash Company Ltd (Kemapco), входящей в Water Soluble, компании Arab Potash Company Ltd (APC).

В марте Kemira продала все свои акции OnePoint Oy, поставщика инфраструктуры и услуг по поддержке производства в индустриальном парке Коккола, Финляндия, компании Kokkolan Voima в соответствии с письмом о намерениях, подписанным в декабре 2006 года.

В течение первого квартала года была выявлена ​​ошибка, о которой было сообщено при расчете резерва, признанного в 2006 году в связи с закрытием подразделения по производству водорастворимых материалов. Данная ошибка была ретроспективно исправлена ​​в показателях последнего квартала 2006 года в соответствии с МСФО (IAS) 8.Резерв был увеличен на 8 миллионов евро, уменьшив результат за последний квартал на ту же сумму. Таблицы, включенные в настоящую финансовую отчетность, содержат более подробную информацию об исправлении этой ошибки.

АКЦИИ И АКЦИОНЕРЫ KEMIRA OYJ

На 31 декабря 2007 г. у Кемиры было 16 723 зарегистрированных акционера. Из акций 17% (21%) были зарегистрированы в качестве номинального держателя.

Объем торгов на бирже OMX Nordic Exchange Helsinki составил 151 акция.6 миллионов при общей торговой стоимости 2 492,9 миллиона евро. Акции Kemira Oyj достигли максимума в 19,20 евро и минимума 13,11 евро, средняя цена акций составила 16,42 евро. Акция закрылась на уровне 14,40 евро, показав снижение цены на 15% за год. На 31 декабря 2007 года рыночная капитализация компании без учета собственных акций составляла 1 745 миллионов евро (2 060).

29 августа 2007 года Финляндское государство продало финским инвесторам 40 097 420 акций Kemira Oyj. Было продано 32 акции.1% акций Kemira Oyj. В результате сделки доля владения и права голоса Финляндского государства упала до 16,52%. Государство Финляндия объявило, что проданные акции были разделены между покупателями следующим образом:

— Oras Invest Oy 15,6%

— Яри, Юкка и Пекка Паасикиви 1,5% (по 0,5% каждый)

— Общество взаимного пенсионного страхования Варма 8.00%

— Компания взаимного пенсионного страхования Ильмаринен 3,60%

— Suomi Mutual Life Assurance Company 1.92%

— Компания по страхованию жизни Сампо 1,45%.

После сделки основным акционером Кемиры стала компания Oras Invest Oy и ее владельцы, члены семьи Паасикиви.

В течение финансового года было зарегистрировано в общей сложности 77 389 новых акций после подписки с использованием варрантов в рамках программы опционов на акции 2001 года. После соответствующего увеличения акционерного капитала на отчетную дату акционерный капитал компании составил 221,8 миллиона евро, а количество зарегистрированных акций — 125 045 000 штук.Программа опционов на акции 2001 года завершилась в мае 2007 года.

На 31 декабря 2007 г. Кемира владела 3,854,465 млн выкупленных акций, что составляет 3,1% от всех находящихся в обращении акций компании. В феврале 2007 года, с разрешения Годового общего собрания, Кемира передала 144 143 казначейских акции, находящиеся в ее владении, лицам, подпадающим под действие системы паевого бонуса для управления. В 2007 году в общей сложности 18 938 акций, переданных в рамках этого плана стимулирования, были возвращены компании в связи с увольнением в соответствии с условиями плана.

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ И АУДИТОРОВ

Годовое Общее собрание акционеров 16 апреля 2007 г. приняло решение об утверждении Совета директоров в количестве семи человек. Общее собрание акционеров избрало следующих членов Правления на 2007 год: Ансси Сойла (председатель), Эйя Мальмивирта (заместитель председателя), Элизабет Армстронг, Хейкки Бергхольм, Уве Маттссон, Кайя Пеху-Лехтонен и Маркку Тапио.

На внеочередном общем собрании акционеров, состоявшемся 4 октября 2007 г., было принято решение сохранить количество членов Совета директоров на уровне семи человек.Пекка Паасикиви был избран председателем и новым членом Совета директоров, а Юха Лааксонен — ​​новым членом Совета. Нынешние члены, Элизабет Армстронг, Эйя Мальмивирта, Уве Маттссон, Кайя Пеху-Лехтонен и Маркку Тапио, были избраны, чтобы остаться членами Совета до конца их нынешних сроков.

В течение 2007 года Совет директоров заседал 13 раз.

Общее собрание акционеров избрало Аулиса Ранта-Муотио председателем наблюдательного совета, Микко Эло — первым заместителем председателя и Хейкки А.Оллила в качестве второго заместителя председателя и следующий наблюдательный совет в качестве членов: Пекка Кайнулайнен, Микко Лонгстрём, Сусанна Рахконен, Ристо Ранки и Катри Сарлунд.

На внеочередном общем собрании акционеров 4 октября 2007 г. принято решение о роспуске Наблюдательного совета.

Годовое собрание акционеров выбрало KPMG Oy Ab, уполномоченного аудитора, аудитором компании, а Пекку Пайамо, уполномоченного аудитора, исполняет обязанности главного аудитора.

РЕШЕНИЯ ГОСА И ВОСА

В соответствии с решением годового общего собрания акционеров от 16 апреля 2007 г. дивиденды в размере 0 евро.Было выплачено 48 за акцию. Общая сумма дивидендов, выплаченных 26 апреля 2007 года, составила 58,2 миллиона евро.

Общее собрание акционеров решило изменить Устав следующим образом:

Статья 3 должна быть удалена в отношении минимального и максимального акционерного капитала, минимального и максимального количества акций и прав голоса, предоставляемых акциями Компании;

Статью 4, касающуюся включения акций Компании в систему бухгалтерского учета, и Статью 5, касающуюся процедуры, регулирующей дату регистрации дивидендов, исключить;

Статья 7, касающаяся полномочий членов Наблюдательного совета, должна быть изменена таким образом, чтобы срок полномочий члена Наблюдательного совета охватывал период от его / ее избрания до конца следующего годового общего собрания акционеров вместо одного года;

Статью 10, касающуюся обязанностей Наблюдательного совета, изменить таким образом, чтобы Наблюдательный совет отвечал за управление деятельностью Компании, за которую несут ответственность Совет директоров и Управляющий директор;

Статью 13 изменить таким образом, чтобы «подписать фирменное наименование Компании» стало «иметь право представлять Компанию»;

Статью 15 изменить таким образом, чтобы у Компании был один аудитор, который должен быть фирмой уполномоченных бухгалтеров, и, кроме того, положение о возрастном пределе аудитора должно быть удалено из указанной статьи 15;

Ссылка на обязательство по покупке акций в соответствии со статьей 31 быть удалена из статьи 17;

пункт 2 статьи 18 исключить;

Терминология Статьи 20 в отношении Ежегодного Общего собрания должна быть определена в соответствии с требованиями нового Закона о компаниях с ограниченной ответственностью и поправками к Уставу;

Исключить статьи 21-36 в отношении погашения акций;

Статья 37 «В остальном должны соблюдаться положения действующего Закона о компаниях» исключена.

Общее собрание акционеров уполномочило Совет директоров принять решение о выпуске не более 12 500 000 новых акций и / или передаче не более 3 848 877 собственных акций, принадлежащих компании, либо за плату, либо, в рамках реализации плана стимулирования, основанного на акциях Компании, без платеж («Разрешение на выпуск акций»). Новые акции могут быть выпущены, а казначейские акции могут быть переданы акционерам Компании пропорционально их текущим пакетам акций в Компании или посредством частного размещения, если у Компании есть для этого серьезные финансовые причины, такие как финансирование или осуществление слияний и приобретений, развития структуры капитала, повышения ликвидности акций Компании или, если это оправдано, в целях реализации плана стимулирования, основанного на акциях Компании.Кроме того, частное размещение может проводиться без оплаты только в связи с реализацией программы стимулирования, основанной на акциях Компании. Цена подписки на новые акции и сумма, подлежащая уплате за выкупленные собственные акции, должны признаваться в составе неограниченного капитала. Разрешение на выпуск акций будет действовать до конца следующего годового общего собрания акционеров. Не использовалось разрешение на выпуск акций.

Общее собрание акционеров решило воссоздать Комитет по назначениям, чтобы Kemira могла подготовить предложения по кандидатам в члены Правления и вознаграждениям Правления к следующему Общему собранию акционеров.Право назначать членов комитета по назначениям, представляющих акционеров Компании, будет принадлежать трем крупнейшим акционерам, которые получат наибольшую долю голосов, полученных всеми акциями Компании на 1 ноября, предшествующее ГОСА. В ноябре 2007 года в Комитет по назначениям были избраны следующие лица: Пекка Тимонен, генеральный директор канцелярии премьер-министра; Яри ​​Паасикиви, генеральный директор Oras Invest Oy; и Ристо Мурто, старший вице-президент, главный инвестиционный директор, компания взаимного пенсионного страхования Варма.Пекка Паасикиви, председатель правления Kemira Oyj, выступает в качестве члена экспертного комитета по назначениям.

Внеочередное Общее собрание Kemira Oyj состоялось 4 октября 2007 года. На внеочередном Общем собрании были избраны члены Совета директоров, количество которых осталось в количестве семи человек. Пекка Паасикиви был избран председателем и новым членом Совета, а Юха Лааксонен был избран новым членом Совета. Нынешние члены, Элизабет Армстронг, Эйя Мальмивирта, Уве Маттссон, Кайя Пеху-Лехтонен и Маркку Тапио, останутся членами Совета директоров до истечения их нынешних сроков.

ВОСА решило распустить Наблюдательный совет и внести в Устав следующие изменения:

1. Исключены статьи 5 и 8 Устава о Наблюдательном совете; и

2. В статьи 4, 7 и 18, пункты 3 и 7-10 Устава внесены изменения, в которых удалены ссылки на Наблюдательный совет и его председателя, заместителей председателя и членов.

На учредительном собрании Совет директоров Kemira Oyj избрал из состава Совета Комитет по аудиту и Комитет по кадрам и вознаграждениям.Членами Ревизионного комитета Совета директоров являются Юха Лааксонен, Эйя Мальмивирта и Кайя Пеху-Лехтонен. Комитет по аудиту возглавляет Юха Лааксонен. Членами Совета директоров по кадрам и вознаграждениям являются Пекка Паасикиви, Уве Матссон и Маркку Тапио. Комитет возглавляет Пекка Паасикиви.

НАЗНАЧЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ КЕМИРА

В конце октября совет директоров Kemira Oyj назначил Харри Керминена, M.Sc. (Англ.), MBA, 56 лет, в качестве нового генерального директора Kemira Oyj с 1 января 2008 года. Ранее Харри Керминен был президентом Pulp & Paper, крупнейшего направления деятельности Кемиры.

С того же дня президент и главный исполнительный директор Kemira Лассе Куркилахти стал старшим советником правления Kemira Oyj. Г-н Куркилахти останется старшим советником в первом квартале 2008 года, после чего его контракт в качестве президента и генерального директора истечет в соответствии с ранее достигнутой договоренностью.

Харри Керминен занимал свою предыдущую должность президента Kemira Pulp & Paper с 2006 года.До этого он отвечал за специализированный бизнес Kemira. В своей более ранней карьере с Кемирой он действовал, например, как Вице-президент по персоналу Kemira Chemicals Oy, менеджер заводов в Оулу, а также работа над различными сложными проектами производственных площадок как в Финляндии, так и за рубежом.

В декабре 46-летний Юрки Мяки-Кала был назначен президентом Kemira Pulp & Paper и членом правления Kemira с 1 января 2008 года. Г-н Мяки-Кала покидает свой пост вице-президента по финансам и контролю в Kemira Pulp & Paper. область, до которой он занимал несколько должностей в сфере управления международным бизнесом в Kemira и Finnish Chemicals.На своей новой должности он будет подчиняться генеральному директору Kemira Харри Керминену.

ИЗМЕНЕНИЯ В СТРУКТУРЕ ГРУППЫ

В течение финансового года был произведен ряд приобретений и продаж. Более подробно они описаны в разделах, посвященных различным сферам деятельности.

ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РОДИТЕЛЬСКОЙ КОМПАНИИ

Выручка материнской компании составила 279 евро.7 миллионов (266,1) и операционный убыток в размере 22,3 миллиона евро (операционный убыток 53,1 миллиона евро). Материнская компания несет расходы по управлению и администрированию Группы, а также часть затрат на исследования.

Чистые финансовые расходы материнской компании составили 28,9 млн евро (+3,8). Чистая прибыль составила 2,7 млн ​​евро (2,6), а капитальные затраты составили 54,4 млн евро (30,4), без учета вложений в дочерние компании.

ДИВИДЕНДНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

Совет директоров предложит дивиденды на акцию в размере 0 евро.50 за 2007 год, что соответствует коэффициенту выплаты дивидендов 95%. Без учета единовременных списаний коэффициент выплат составляет 57%. За 2006 финансовый год Кемира выплатила дивиденды в размере 0,48 евро на акцию. Согласно предложению Совета директоров, дата регистрации дивидендов — 26 марта 2008 г., а дата выплаты — 2 апреля 2008 г.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ОБЗОР И ФИНАНСОВЫЕ ЦЕЛИ

Ближе к концу 2007 года в Группе Кемира был начат стратегический анализ.Исходя из этого, Kemira стремится стать группой глобальных ведущих химических предприятий с уникальными позициями в отдельных клиентских сегментах. Кемира стремится к:

— Высокая прибыльность: эффективность мирового класса и полное использование синергетического эффекта

— Непрерывный рост: укрепление существующих клиентских сегментов, использование новых бизнес-возможностей и сегментов и укрепление бизнеса на развивающихся рынках

— Культура, ориентированная на результат, основанная на общих ценностях, которая вдохновляет на рост и обновление.

В рамках стратегического обзора были приняты решения по дальнейшему развитию и расширению опыта и бизнеса, связанных с решениями для химической очистки воды. В основе решений Kemira по очистке воды лежит эффективное использование воды в промышленных процессах и в обществе. Для достижения своих целей Kemira согласовывает операции Kemira Pulp & Paper и Kemira Water, чтобы обеспечить использование всех преимуществ синергии в этих областях бизнеса и между ними.Отражая особенности бизнеса Kemira Coatings, компания Kemira решила подчеркнуть свою независимость, изменив структуру управления и включив в нее отдельный Совет директоров с частично внешними членами. Kemira Specialty будет развиваться за счет максимизации прибыльности и денежного потока.

Целью обзора стратегии является повышение прибыльности Группы и обеспечение будущего роста, а общие результаты обзора будут готовы в течение первой половины года.

Группа Кемира ставит своей целью постоянное увеличение акционерной стоимости. Финансовые цели Группы включают органический рост продаж более чем на 5%, операционную прибыль более чем на 10%, положительный чистый денежный поток после капитальных затрат и выплаченных дивидендов, а также постоянное повышение рентабельности вложенного капитала. Зона комфорта переключения передач составляет 40-80%. Дивидендная политика Kemira направлена ​​на выплату 40-60% операционной чистой прибыли Группы.

ПРОГНОЗ НА 2008 ГОД

Из-за неопределенности, царящей в мировой экономике, и, в частности, из-за роста цен на сырье и энергию на основе нефти, прибыль по крайней мере за первый квартал будет сложной.Ожидается, что в 2008 году Kemira Group продолжит умеренный рост, в основном за счет органического роста. Ожидается, что в результате увеличения объемов производства и других операций операционная прибыль и прибыль на акцию (за исключением единовременных статей) вырастут по сравнению с уровнем 2007 года.

Выручка Kemira Pulp & Paper и Kemira Water изменится в связи с внутренними изменениями в клиентских сегментах между этими направлениями бизнеса в начале 2008 года. Это изменение снизит выручку Kemira Water за 2007 год примерно на 44 миллиона евро, увеличит выручку Kemira Pulp & Paper примерно на евро. 25 миллионов и сократить отсевы между этими предприятиями примерно на 19 миллионов евро.Это изменение не окажет существенного влияния на операционную прибыль предприятий. По оценкам, совокупный доход Kemira Pulp & Paper и Kemira Water вырастет по сравнению с уровнем 2007 года.

Мировой спрос со стороны отраслей-клиентов Kemira Pulp & Paper , по оценкам, остается хорошим. Реструктуризация деятельности клиентских отраслей в Северной Америке и Европе повлияет на рост Kemira Pulp & Paper и окажет давление на результаты 2008 года и потребует контрмер для повышения прибыльности.Прогнозируется, что стимулирование роста в этой сфере деятельности будет происходить в основном за счет развивающихся рынков, включая первый год работы целлюлозно-химического завода в Уругвае. Kemira Water , как ожидается, будет иметь хороший органический рост. В течение 2008 года Kemira Water сосредоточится на интеграции приобретенных компаний, разработке новых продуктов и повышении прибыльности. В Kemira Specialty ожидается хороший спрос на диоксид титана, органические кислоты и перкарбонат натрия.Средняя цена реализации диоксида титана в евро не ожидается значительного роста в течение первого полугодия, несмотря на некоторое повышение цен на долларовых рынках. Спрос на продукцию Kemira Coatings , по оценкам, останется на хорошем уровне в большинстве рыночных областей, с наиболее сильным ростом, который ожидается в России и других странах СНГ.

Хельсинки, 6 февраля 2008 г.

Совет директоров

Все прогнозные заявления в данном обзоре основаны на текущих ожиданиях и убеждениях руководства относительно будущих событий, а фактические результаты могут существенно отличаться от ожиданий и убеждений, содержащихся в таких заявлениях.

За дополнительной информацией обращайтесь:

Kemira Oyj

Тимо Леппа, исполнительный вице-президент по связям с общественностью

Тел. +358 10 862 1700

Kemira Oyj

Андреас Лангхофф, менеджер по связям с инвесторами

Тел. +358 10 862 1140

Кемира проведет пресс-конференцию по итогам 2007 года для СМИ и аналитиков в своем головном офисе (Porkkalankatu 3) сегодня, начиная с 11:00.м.

Это объявление продолжается в части II / II

удобрение для комплексного ухода за растениями, овощами

Великолепные сады, газоны, несравненно красивые цветы — без проблем! Обильный урожай, море полезных овощей и качественных ягод доступен каждому! Теперь каждый может стать обладателем шикарного сада, клумбы, газона и другой растительности благодаря разнообразию удобрений на рынке. Одно из лучших — удобрение из группы азотных «Кемира».Он насыщен важнейшими микроэлементами — бором, молибденом, марганцем, железом, азотом. Абсолютно безвреден, рекомендуется как в аграрных целях, так и для подкормки земель на приусадебных участках.

Здравствуйте, меня зовут Кемира!

Производителем всемирно популярных удобрений является финская организация «Кемира-Агро». При экспериментальном применении его продукции выявлены отличные характеристики средства по сравнению с другими смесями домашних удобрений.«Кемира» — удобрение, повышающее содержание сахара, лежкость овощей, ускоряющее их рост и качество. Также выявлена ​​высокая эффективность применения при поливе цветов и газонов. При этом значительно снизилась зараженность растений болезнями и насекомыми.

Высокие эксплуатационные характеристики продуктов обусловлены тем, что состав удобрения «Кемира» разработан с учетом оптимального соотношения минеральных веществ, необходимых для питания и роста определенных растений.

Именно поэтому продукция финской компании приобрела широкую популярность, уже много лет используется как в России, так и в других странах.

Сколько растений, сколько удобрений

Известно, что уход за отдельными видами растений осуществляется индивидуально. Компания Кемира-Агро производит широкий ассортимент продукции с оптимальным соотношением элементов питания для разных видов сельскохозяйственных культур.

Огородники и огородники широко используют удобрения 6 категорий.

1	Фертика-Кемир «Газон» (весна-лето)	Для газонов, цветов
9352ka Universal -2 «	Для рассады, овощей, цветов, газонов
3	Фертика-Кемир« Для хвойных пород »	Для хвойных растений 4	Фертика-Кемир «Цветок»	Рассада цветов, цветов в т.ч.комнатная
5	Фертика-Кемир «Газон» (Осенний)	Осенний полив газонов
3 6 6 96 9352 9352	Универсал — для всех видов растений и культур
7	«Идеал»	Универсал

Каждое название говорит само за себя.Удобрения для цветов, газонов и хвойных растений имеют узкую специализацию. А вот «Универсал-2», «Люкс», «Идеал» широкого ассортимента подходят для удобрения овощей, рассады, цветов и других растений.

Маленькие секреты для большого бизнеса

«Кемира» — удобрение (инструкция по применению приведена ниже), водорастворимое. Применять его следует по определенной схеме.

1. Наденьте перчатки, возьмите столовую ложку и отдельную миску, желательно пластиковую.
2. 2 столовые ложки растворяют в 20 литрах воды, а для рассады весь пакет растворяют в 20 литрах.
3. Применять 1 раз в неделю для посевов в закрытом грунте, поливать обычным способом.
4. 1-2 раза в неделю поливать овощи и цветы в открытом грунте.
5. Обработка комнатных растений каждый раз при летнем поливе, в 4-й раз — при зимнем поливе.
6. Поливать рассаду нужно 1 раз в неделю.
7. После обработки раствор лучше не хранить, а развести в необходимом количестве. Посуду аккуратно обрабатывают мыльной водой и убирают в отдельное место.

Хозяйке купюры

Многие хозяйки избегают использования азотных удобрений, наслышавшись мифов об их вреде. На самом деле это не совсем так. Ведь потенциальная выгода намного выше. «Кемира» — удобрение, улучшающее качество почвы, насыщающее ее полезными минералами для эффективного роста растений. В этом случае опасность внесения может заключаться только в переизбытке удобрений в результате несоблюдения пропорций и периодичности поливов.А показатели роста, конечно, порадуют и садоводов, и огородников.

Урожайность белокочанной капусты вырастет на 34%, при уборке моркови можно получить до 30 кг и более, чем обычно, урожай свеклы увеличится до 2 раз.

В то же время «Кемира» — удобрение (цена от 50 руб.), Доступное всем. Возможные выгоды намного превышают затраты. Хозяйкам стоит перестать избегать азотных удобрений, благодаря им можно сэкономить, а также получить желаемый урожай необычайно богатый.

Меры безопасности, особенности хранения

Что касается мер безопасности и хранения, стоит учесть несколько важных моментов.

• Все манипуляции с удобрениями проводить в резиновых перчатках.
• Разбавлять в непищевых блюдах.
• Хранить в недоступном для детей и животных месте.
• Срок годности удобрения Кемир — 3 года. При покупке внимательно изучайте дату изготовления. В этом случае не покупайте удобрения впрок, с большой наценкой на будущее.
• При попадании в глаза промыть проточной водой.
• При случайном проглатывании выпейте 3–4 стакана воды с активированным углем, затем вызовите рвоту и дождитесь приезда скорой помощи.
• Если удобрение рассыпалось, его нужно собрать, а место, где оно лежало, обработать мыльным раствором.
• Утилизировать использованные контейнеры с бытовыми отходами. Внимание! Не разлагается.

Важно помнить!

Удобрение «Кемира» — (отзывы подтверждают эффективность его применения) продукт нового поколения.Но только соблюдение всех правил и инструкций по применению благоприятно скажется на урожайности, росте трав и цветов на вашем участке. И тогда сказочная долина, богатая фруктами и ягодами, усыпанная миллионами алых роз, поразит окружающих и станет воплощением мечты в реальность.

.